好的!來到 TUV 專案分享 的第 3 篇文章啦!
今天要跟大家分享的是本次專案的重頭戲之一__期中驗收。
由於需要讓學長姐及課務知曉目前各組的專案進度，並給予回饋，因此在專案進行大約一個月之後，便會進行期中驗收，接著就讓我來跟大家說明吧!
-期中驗收時程
2021/11/20（六）14 : 00 ~ 17 : 00
-期中驗收形式
會由各組指派一名代表上台，以簡報的形式向大家說明目前的專案進度以及接下來的規劃，時間限制為 10 分/組，參與人員除了各組學員及課務外，其他組的 Mentor 學長姐們也都會出席並給予建議。
-期中驗收需產出內容
1. 企劃書
課務會在雲端上放置企畫書公版，而各組則需要在時限內將企畫書完整的完成，目標是讓完全沒接觸過該組專案的人，能在看完企畫書後了解此專案並順利執行（好像很多地方都這樣）
企畫書內容：
一、議題背景：子議題（含選擇動機）、欲改善問題（目標）、佐證資料
（這部分可參考上一篇文章）
二、問題定義：議題樹拆解、核心問題、核心問題驗證
三、解方規劃：TA 分析、解方內容
四、MVP 規劃：內容設計（含解方假設）、組織架構（人力分配）、資源盤點、MVP 預期成果、MVP 風險評估
五、時程規劃：關鍵時程、階段性目標、甘特圖或日曆表格
必須說，內容還真不少，加上其實當初時程緊湊，因此我們也是堪堪在期限前幾小時才將其完成…
給大家看一下我們的一部分企畫書~
2. 簡報
其實簡報就是將企畫書的內容整理並消化後，用 10 分鐘來告訴台下的聽眾，課務這邊也給了我們一些參考的架構方向，加上在簡報前我們才剛上完冠中老師的商業簡報課程，因此其實在這部分並沒有想像中困難。唯一的難題是如何將這麼多的內容精簡、摘要後，流暢的講述給大家聽，畢竟如果不是同組的專案成員，是很難在短短 10 分鐘內了解整體專案的，因此在簡報的內容及講述上也必須下很大的功夫。
P.S 原本想放期中簡報在這，但我找不到檔案（可能刪掉了QQ）
-個人分享
如果大家有看我的上一篇文章，就會知道其實我們這組在專案前期是處於相當混亂的狀態，時程壓力之大讓我到現在都記憶猶新，也正因為如此，我們在期中專案要產出的企畫書和簡報上，可以說是在極其有限的時間內完成的。
當時的繳交期限是禮拜三的中午 12 : 00 ，而我們則是在周一晚上才把企畫書寫完，同時開始製作白片，一直到星期而晚上大家討論完之後才由負責的組員開始製作簡報。可以說基本上是熬夜完成這次的產出（雖然熬夜的不是我），但確實是付出了相當大的時間和精力才完成的，而其實當時的大家除了資訊種子，手上都還有不少事情，在這樣的情況下來能爆肝加班來做專案我真的佩服的五體投地，也很慶幸我是跟這麼一群人共事，要是換成我在通識課或是其他地方的夥伴的話，我估計早就放飛自我了，但也正因為我們彼此互相扶持、一起努力，最終的成果才會這麼甜美，這次的期中驗收也成為了我們團隊蠻大的轉折點，這部分就留到下一篇和大家繼續分享吧！
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