大學生阿童的部落格

今天是 8/2，其實已經結束招生將近三個禮拜，居然拖到這時候才來寫這篇文章，實在是略感羞愧。除了一些心理上的因素之外，最近也逐漸將重心移轉到我的個人部落格上（5 月份的時候用 WordPress 架了一個），因此在這篇文章結束後，應該就會全部移轉到那裏去，這個部落格會留給對資種有興趣的朋友做參考，我會在我的個人部落格裡分享不同的內容！（現在先不給大家連結，等時候到了再看看）

回到正題，讓我們來好好檢視這個專案帶給我的成長與改變。首先我們先來看這次專案的最終結果：

< 50% 的目標達成率｜巨大的挫折感

我們最後總共收到 202 份書審，674 人在官網註冊。跟我們當初設下的 426+ 份書審、1,300 人註冊官網顯然有相當大的距離，如此龐大的落差也讓我感到相當挫折，會拖三個禮拜才動筆正是因為有種不想面對事實的因素在。但現在是時候來好好回顧一下了~

雖說我們有試著在招生的最後一到兩週在行銷與口碑推廣上多下工夫，也有規劃是否要延長報名以更靠近我們當初設下的目標，但經過評估，仍然覺得離目標實在是有過大的差距，隨意延長除了會影響受眾對資種的印象以外，培訓部的規劃也勢必會被打亂。因此，我們最終便「坦然」的接受了報名人數不佳的成果，完成這次的招生專案。

這是我在資訊種子的最後一堂課程，想想也是相當感慨，當初剛進資種時的熱血和期待都彷彿只是不久前的事，沒想到現在已經正式進入收尾階段，只能說時間真的是過得太快了！

這堂課的名稱叫後學員時代-資種人的職涯選擇，正如同他的名字，這次我們請到三位資種的學長姐，來和我們分享他們從資訊種子畢業之後，是如何在職涯道路上找尋自己的方向，以及資種是如何影響他們這一路走來的過程。

第一位分享的學姊是第 13 屆的玲涓學姊，目前在資種 4 屆學長所開設的新創公司擔任軟體工程師，在學姊的分享過程中，看到他從原先的文組畢業生，一路自己摸索、學習，最後居然在沒有相關背景的情況下，透過自學成功轉職成軟體工程師，這無疑是一件相當了不起的事情。

同時，學姐也透過將他的每一段經歷做切割與分析，告訴我們他是如何透過每一段歷程來發現自己『喜歡』和『不喜歡』什麼，不斷的去釐清自己真正喜歡的工作型態與類型，最終做出不會令自己後悔的職涯選擇。這個部分相當令我震撼，透過完整且理性的架構去看待自己的過往，並從中得出正確的 insight，這無疑是現在的我非常需要的系統，定期檢視我是否偏離軌道？是否真的喜歡現在的自己？

第二位分享者是我們相當熟悉、第 10 屆的致宇學長，因為是這一屆校友會會長的緣故，我們大部分人都和他吃過飯，在今天他也很大方地請我們喝飲料，真的是很感謝哈哈哈。

嗨大家好！又來分享資訊種子的培訓課程了！

今天要和大家分享的，是由資種大學長，4th 的楊荏傑學長所帶來的成為跨領域人才

學長的經歷相當豐富，也讓人對本堂課程的內容有了更大的期待！

現職：醫學品牌顧問，協助多位醫師、診所、大型醫院打造個人與集團品牌。

學歷：國立台灣科技大學企業管理學系博士

從利己到利他的人脈學

嗨大家好~今天又來分享資種的課程！是第十三堂課＿人脈經營

這次很榮幸能上 吳家德 講師的課程，對於他近期出的書＜不是我人脈廣，只是我對人好＞也是神往已久，沒想到這次能聽到他本人的分享，實在是太幸運了！接下來就讓我簡單分享一下這堂課的重點內容吧！

人脈三原則：對人感興趣、彼此相處感覺好、時常感恩

其實對於人脈經營，老師說這是每一個人都必須要做的功課。千萬不要以為自己只是學生，或是從事不用廣泛接觸人的職業（向業務），你就可以不用經營人脈，在人生的道路上，你會有非常多的時候需要旁人的援助，而這就是人脈派得上用場的地方。「當你碰到某個領域的問題時，你會第一個想到誰？」

嗨嗨大家~今天又來和大家分享資訊種子的培訓課程了!

一轉眼也到了第 11 堂課，算是進入倒數計時，不禁覺得時間真的是過好快呢!

而今天想跟大家分享的，是『職涯規劃 — 找到你的職場優勢』這堂課，這次是由Grace (BetweenGos 創辦人)老師來替我們授課，教導我們關於培養正確職場價值觀的種種!我也在此向大家分享一些令我印象深刻的點~

在一開始，老師透過人格小遊戲來測試大家是什麼人格，藉此告訴我們一些不一樣的特質，這些人格包含探索者：甚麼都想試；夢想家：有確定想做的事，但第一步還沒跨出去；蒐藏家：知道自己有甚麼專長，對工作掌握狀況還不錯，但對未來還有一點模糊；登山者：目標明確，路上遇到困難但沒有具體辦法解決。

這四大人格著實有趣，但很可惜我當天沒有去現場上課，所以也沒有測出來我究竟是偏向哪種人格，不過，卻也可以從中窺得一些端倪，實在是相當充實。

OK 這兩天閒著沒事，趕緊來寫資種這邊的文章，不然我怕到時候又忘得一乾二淨…

招生專案第四集之絕處逢生

繼上一篇的內容，我在一驗時被電得唏哩嘩啦，一坨拉股的問題讓我根本不想面對。尤其因為總副召的 OKR 裡有收集製作一個學員的滿意度表單，其實我原本只是想刷數字（萬惡的 KPI 你知道的），最後附上一個學員回饋區，原本只是想走個過場，沒想到資種的學員們在這裡完美地展現了勇敢且誠實回饋的精神，基本上收到的 20+ 回復裡，超過 2/3 提出了非常好的建議，讓我簡直是受寵若驚。

不過，建議我們改進的也超過一半，尤其在設計小組和跨部門溝通這塊，簡直是令我感到羞愧不已，因為這些回饋可以說是一針見血，身為始作俑者的我根本無法反駁。這種錯確實在自己的感覺還真的不是很好哩，因為明確的看到了自己的問題（而且還不少...），讓我在整理這些回饋的時候有點沮喪…好吧，是非常沮喪。

不過我轉念一想，連部員們都看出這麼多問題了，那召部團隊的其他人呢？他們應該也有不少事情想抱怨的吧？秉持著既然要死就死的乾脆一點的心態，我也用真誠的文字，在群組請召部成員給予我們總副召回饋，正所謂要改就改的徹底一點，我果然收到了來自夥伴的勇敢回饋，跟學員們回饋的感覺差不多，就是直接了當的點出問題，讓人看了心驚膽顫。

招生專案第三集之栽了個大跟斗

繼上一篇文章有提到，在專案前期時召部有許多要進行時程、內容和方向規畫的地方，我們也確實因此吃進苦頭。除了每位部長需針對各部門業務做人力分配外，還需參與大家的會議，確保每一組都能知道自己的職責，產出最終的成果；此外，還需撰寫各部門的企畫書，可謂是一個頭兩個大。而總副召這裡也不惶多讓，除了多出來的主視覺小組事務外，我們也經常需要確認各部門的進度以及和課務們進行同步等等，也需要撰寫本次專案的「主企劃書」內含整體專案的脈絡、各部門的 OKR 和招生的目標等內容。

當時的情況除了事情非常多之外，也經常需要和召部的成員開會討論整體專案的大方向。但由於大家都非常的忙碌，導致在安排會議時間時也是相當的糾結（總副召也須負責規劃召部團隊的會議），我們甚至有在早上七八點的時候開會，簡直是喪心病狂哈哈哈，不過這也有很大一部分原因是我無法熬夜開會拉（像是超過十二點那種），所以才需要其他人稍微配合我一下，真的是非常感謝。

專案協作工具

這裡也簡單跟大家分享一下，在這次的專案裡我們是如何溝通和協作的。

有點久沒在這裡分享資種的文章了，今天想和大家分享的，是關於招生專案的後續進展。

如同我上一篇所說，我順利在 4 月中旬當選這次的招生總召，將在接下來的幾個月，主導這整個專案的執行。

找尋召部夥伴

那當然，除了我和我的副召搭檔以外，我們還必須找到另外 3 個部門的部長，一起擔任這次招生專案的召部，引導個學員發揮自己的長才，完成本次專案。

經過簡單的討論後，我們決定先以表單詢問的形式，開放有興趣的學員來向我們提出申請，而在簡單聊完之後，我們再決定後續的合作方式。原先我以為並不會有太多人主動來報名，但沒想到還是有兩位學員非常的積極，自動自發地向我們表達想擔任幹部的意願，這真是讓我又驚又喜。

嗨嗨，又是資種的文章分享，可能也是因為近期都在忙這邊的事所以比較有感吧~

這次要帶給大家的是全新主題_招生專案

這是在資種的四大專案裡，最後的一項，同時，也是最大的一個，會需要由我們所有 19 屆的學員去規劃招募下一屆學員的事項，包含社群行銷、廣告投放、活動籌備以及官網維護和報名系統上線等等，是一個規模相當大的協作專案。

這裡也將更詳細的資訊跟大家作分享！

專案簡介

只要是走路，就一定是我的身體和我的「自己」單獨有約。

走路是獨處的實踐。

今天要和大家分享的，是作家龍應台所寫的走路  獨處的實踐

（購書連結）

這算是我第一次看這種文藝氣息非常濃厚的散文集，也確實帶給我挺多不同的感覺。用能引發讀者想像力的敘述方式來形容自己所見到的事物，僅用文字就讓讀者在腦海裡浮現各種樣貌。