大學生阿童的部落格

再次回到經驗分享！這次想跟大家分享的是我在去年暑假時短暫的校園大使經歷～

如果對校園大使是什麼有疑問的話，可以參考我的這篇文章

我這次參與的是一個教育平台 展賦非大學 的校園大使，算是相當新鮮的一次經驗，而我在當時也是猶豫了很久才決定投遞履歷，畢竟我上一次關於校園大使的體驗著實不太好… 讓我對這個東西有了些許的排斥感，不過由於這是一個非營利組織的單位，網路上看了一下這個地方的評價也覺得還不錯，於是就開始了我另一次的大使體驗！

話不多說，就一起來看看我這次的經歷吧！

展賦非大學是個什麼樣的組織？

正如我開場所說，他算是一個著重體制外教育的平台，教學重點著重於性格調育、天賦開展，提供每個年齡層不同的教育任務建議。為實踐展賦教育理念，目前有國小至高中自學團、展賦劇團，並提供教育理念合作及講座等服務，算是一個相當有理想的組織（官網連結）

第一屆校園大使！？

沒錯，我當時參加的正是它們第一次的大使計畫，看起來是因為在國中小學做的有聲有色，因此想趁勢打入大學的市場，據我所知，那裏也有不少和我差不多歲數的人在那裏接受體制外的教育！所以這次的計畫也讓我相當期待，畢竟第一屆肯定是會花較多心力去經營（但同時風險也不小）

面試過程

在經過第一階段的審查過後，我進入到了第二階的面試，其實我原先以為這種項目不會有太多人來報名，沒想到居然多到要用好幾組的團體面試才能消化，當時的我和另外９個人一起進行，除了基本的自我介紹和動機以外，他還給了我們不少分享自己過往教育經歷的環節，讓我們彼此訴說自己的故事。

整體來說，我相當喜歡這個組織展現出來的熱情，一起來面試的夥伴也在交談的過程中給我一種相當可靠且積極的感覺，大家都很有自己的想法，也都有想要替這個平台出力的一個態度，整個面試進行了３個多小時，我們聊的意猶未盡，讓我覺得就算最後沒有被錄取，這個早上也相當的充實！當然，我最後還是順利被錄取，感覺好像有盡到二階的人都有上，讓我有點意外哈哈哈！

大使任務

那這裡的任務其實就跟外面的差不多，都是會有相關的培訓課程和需要協助分享的地方，最後再加上一些社群經營和提案發想的能力即可。

走馬上任

其實我們蠻快就開始參與這邊的培訓，在線上進行了第一次的相見歡，並且上了幾堂這裡安排的線上課程，但必須要說，可能是因為它們並不擅長，又或是沒有相關的資源，我個人覺得這些培訓課不怎麼有用… 都只是很淺的談一些基本觀念而已，讓我除了第一堂勉強專注度有上來以外，後面基本上就是放飛自我，說不失望是騙人的，但我還是很感謝它們的用心啦！

（一些培訓課的照片）

Mentor 制度

這個也是讓我相當錯愕的一次體驗，出於好意，展賦安排了許多的前輩作為我們大使們的 mentor，但大多數都是教育或心理相關背景的長輩，讓我著實不太好選哈哈哈~而當我最終決定了一位 mentor 之後，我發現跟我想像中的有相當大的區別。

展賦要求我們每週和 mentor 有一次線上聚會，互相分享彼此的知識，第一次上線我就知道情況不妙，我這位厲害的 mentor 居然跟我說一堆宗教的東西，像是這世界上有神的存在啦、宇宙創造論跟量子催眠等等，讓我這個無神論者簡直經掉了下巴，但因為對方是長輩，我又不好意思說我不吃這套，就這樣，我們一路定期會面了將近兩個月，讓我備受煎熬... 後面甚至裝忙請假，畢竟我真的快受不了這種對話，不過現在回想，真的是很新鮮的一次體驗呢哈哈哈～

（和 mentor 會面的照片）

企劃組會議

在８月份的時候，展賦將我們分成了三個組別，要開始籌備一些事項，我被分配至企劃組，目標是產出一份關於　gap year 的活動規劃（不知道什麼是 gap year 的請看這篇），但整體專案的時程、資源限制或是預期效益等指標都沒有提及，詢問這部分問題時也總被用慢慢來、大家邊做邊調整這類的藉口搪塞，當時我就隱隱感覺到，這可能只是讓我們這群人有東西做的一項臨時計劃而已，關於後續的發展它們根本沒啥想法。

果不其然，我們整個企畫組的進度超級奇怪，每次都覺得開會超浪費時間，但因為我也不曉得最後要拿出什麼樣的成果而無從下手，所以我看開了，每次開會就盡量和組員聊天、分享彼此的生活，倒也過得相當愉快，我還是很喜歡在這裡碰到的朋友們的，大家的想法和經歷都非常的有趣，讓我真心覺得和他們相處起來很舒服～

（開會的大合照）

無預警的停滯

我雖然有預料到會發生這類事情，但沒想到這麼突然。在開學後沒多久，由於許多的大使們都因為外務繁忙而沒辦法參與這邊的培訓和活動（那時候還在統計要一起去飛牛牧場），可能因此讓展賦的人覺得太難搞，於是就直接宣布此計劃告吹，這還真的是挺不負責任的哈哈哈！但我個人反倒是鬆了一口氣，因為我也看得出繼續下去不過是在勉強彼此，這其實也說明了人一多就不好帶的事實，想要統領一個大的 team 可是相當不容易的呢！

總結

必須說，我的校園大使經歷真的是一波三折，目前的兩次經驗都是以失敗告終，讓我基本上對這個東西已經不抱有期待了哈哈哈！但必須說，我在這些過程中還是認識了非常多不同地方的人，見識了不一樣的世界和想法，這些東西都會在未來影響我的，我並不後悔參與這些計劃，只可惜時運不佳加上能力也還稍嫌不足，殘導致這些憾事發生。我還是會繼續努力追求我的自我成長的，也請大家繼續看下去！

今天要跟大家分享的書籍是 做自己生命的主人

這本書主要是描述作者從哈佛的一位傳奇人物 霍華 教授身上學習到的寶貴經驗，以及透過一些議題的討論，將霍華教授的價值觀傳達給讀者，可以說是一本非常精彩且好看的書！那麼就來看看我從書中節錄下來的一些觀念和我的想法吧！

 （連結，但似乎已經絕版）

人生很複雜，有時候甚至是苦澀的，常常充滿困惑與變數。

創業時，我們會擬定營運計畫;想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力來好好規劃嗎？

說是營運計劃書，確實不為過，因為

經營人生就是一門事業。

這個所謂個人公司或將自己人生視為一門事業的概念在近年來已經被大眾所熟知，但有多少人真的將這個概念聽進去，並採取行動呢？我想，可能終究是少數，我希望我也能將我自己的人生當作一間公司來規劃，透過短、中長期的計畫與準備，撰寫屬於自己的人生營運企劃書，活出更為精彩的人生！

執著於眼前的路，一心一意只想在這條路上成功，是人性使然。

大多數人從來沒有停下腳步，問問自己是否真的想走這條路。我們只想排除眼前的障礙物，想盡辦法加快腳步，久而久之會以為適合的道路唯獨這一條。現在的生活步調太快了，事情一件一件接著來，大家沒有停下來好好思考的習慣，只想趕快行動，不願意浪費時間思考。

我覺得這個段落是相當觸動我的地方，尤其我又是一個相對偏執且急性子的人，在去年的時候，我基本上就是把自己的時間塞滿，用盡全身的力氣去充實自己，但這樣緊湊且高壓的生活其實並沒有讓我覺得情況有因此改善，反而讓我更加得不知所措。在看完這本書後，我才明白，原來當時的我正是陷入了這個盲區，以為要達成我的目標，只有這條路可以走，事情一件接著一件蜂擁而至，每天都有屬不清的公務等著你去處理，久而久之，我們會忘了原先自己的目標：為甚麼要這麼努力？

我其實當時真的是運氣好，碰到疫情爆發（這好像有點怪哈），讓我能徹底放下手邊的事情，停下來和自己對話，去思考我究竟想要過什麼樣的人生？也正是這段時間的沉澱、加上不斷的廣泛閱讀，讓我走出了這個會陷入惡性循環的思考框架。現在的我，除了繼續努力學習之外，也會定期停下腳步，留給自己一段時間檢視最近的行動是否有偏離我的目標，有沒有哪些地方可以做得更好？這樣的習慣讓我能更加從容且有方向的去努力，也可以趁這個思考的過程來對我的行動進行滾動式的修正，讓我能更高效的成長！

我們應該先想想，自己走到人生終點時，希望有什麼樣的結局。賺了很多錢是很好沒錯，但 我們希望死後能留下些什麼呢？我們每個人都應該把眼光放遠，思考自己想留下什麼。愈早頓悟這一點，愈容易找到人生方向，人生才會愈快樂。

問自己這個問題：

你最想聽到大家在告別式上怎麼說你?

你想要人家在告別式上怎麼說你？這句話確實非常打動我，因為人生不帶來，死不帶去，你唯一能留給大家的，只有他們對你的印象和回憶，所以我們不妨用這個角度去思考，你想要留給身旁的人，什麼樣的印象？想成為什麼樣的人？

對我來說，我希望我能夠給別人一種相當可靠、值得信賴且樂於助人的印象，因此，我會在我的能力範圍內，盡量去承擔較為困難或難度高的工作，並在看到對方有困難時，主動提供幫助，以不求回報的心態去建立我的個人品牌，時間一長，我也逐漸喜歡上幫助他人與承擔責任的感覺，讓我在各種場合都表現得比過往更加出色，我也會貫徹這個信念，持續在我接下來的人生努力付出！也建議大家可以將你想要帶給他人的印象寫下來，並且透過行動來塑造自己的外在形象！

我們要認清事實，人就是沒有辦法同時把所有事情做到最好，

沒辦法同時實現所有目標，滿足所有渴望。

愈早認清這點，就愈不會浪費時間精力，拼命想做不可能的事。明白我們在追求工作與生活理想的能力有限，才有可能獲得幸福。

人生沒有平衡，只有取捨。

我們不可能當個十全十美的超人，那些在表面上光鮮亮一的人們，背後一定都是有相當大程度的犧牲，我們每個人就是只有一天 24 小時，大家都是平等的，所以我們要盡早認清沒有全部都要的人生，只有在重要的事情之間進行權衡並做出取捨，才最有機會過上幸福的人生。

我其實現在還是經常會有太過貪心的行為出現，明知我的時間和精力已經不足以支撐我去做這件事，但我的企圖心、拚勁卻總是會要我去爭取，而我幾乎沒能忍住這個誘惑，讓自己去承擔更多的責任和任務（這一年特明顯），現在的我幾乎沒有休息或娛樂的時間，我已經快一年沒有去較為長途的旅行了，最多不過在北部過個兩天一夜，其他時間都被各種事情給佔據，這也讓我相當難受（不能出去玩…）。我非常害怕等到進入職場，我的這個壞習慣會影響我的生活品質，讓我在工作和生活上的平衡崩壞，為此，我會盡力在剩餘的學生時期，將這個貪心的思維給改正，在未來能救我最嚮往的人生做出正確的決斷！

最好的人生榜樣，其實要像一幅馬賽克畫，

把許多人的特質集結在一起，成為你自我期許的榜樣

這也是我非常喜歡且認同的觀念，現在所謂 role model 的概念相當盛行，我們經常會對某些 KOL 抱有憧憬之情，行事作風和想法也會不自覺的向他們看齊，我認為這是相當不錯的思維，向自己憧憬的對象學習事非常有效的一件事，會讓你逐步接近你所嚮往的樣子，而霍華教授在這個觀念上又提出了更進一步的看法：你的人生榜樣可以更加多元。我們可以從不同的人身上學習他們讓你感到驚艷或欣賞的特質，將這些東西收集起來，組成一幅馬賽克畫，那就是你的自我期許！

人脈的用途是一群人互相提供資訊與服務 ;

關係則是人與人之間感情的聯繫或互動

你的臉書好友中，有多少人願意陪你一起跳進困境中?

這點我也是非常有感哈哈哈！尤其因為我是企管系的學生，平時甚麼人脈、朋友很重要的話已經聽了不知道多少遍，但我真的覺得，所謂人脈到底有沒有大家說的這麼玄？只要我認識很多人就能代表我人脈很廣嗎（好像可以哈），那這些人脈就鐵定能在未來幫助到我？

就我個人的看法，我認為人脈和朋友這兩個名詞要區分開來，人脈充其量就是一個利益交換的圈子，只有在你能替對方帶來消息、機會或資源的時候才有用，為什麼很多大人物在上位時有很多人捧著，但當他們退位後就門可羅雀，這就是因為他們沒能繼續提供他人想要的價值。但朋友可就不一樣了，真正的朋友是不會因為你今天成功或失敗而對你有差別待遇的人，你們之所以是朋友，是因為你和他可能有共同的興趣、嗜好以及共同的回憶，這會讓妳們能將關係建立在利益之上，當彼此碰到困難時，也很願意伸出援手，這才是朋友真正的樣貌。

絕大部分的人都不喜歡風險，但他們學會怎麼駕馭對風險的恐懼感，

願意接受挑戰，而不是被迫冒風險

要認清不管是生活還是工作，都沒有零風險的選擇

這個世界上沒有絕對，做任何事都可能會發生意外，這就是所謂的風險。但我們的本能、平時的環境，都下意識地對風險這個詞抱有排斥感，總想著能否不冒任何風險就獲得成功，很顯然，這是不可能的，當你抱有這類的想法時，就說明你正往著和成功想相反的地方前進。

我們要做的，是勇敢的去面對這些潛在的風險，願意去接受它並且迎向挑戰。書中的這句話寫得很好：維持現狀就是一種風險。有時候我們越不想要改變，越會發生意料之外的事情，所以，做好面對風險和挑戰的準備吧，比起被迫冒相當大的風險，還不如主動出擊，透過自身的努力和勇氣，駕馭這些看似令人恐懼的風險！

成敗的定義一定要由自己做主

失敗埋下成功的種子，成功也埋下失敗的種子

這個部分的觀念我認為和我先前所寫的長勝心態相當類似，我們要用自己的方式去定義成敗，不要被外在的資訊給淹沒，能決定你是誰的人，只有你自己，而且，禍悉福所依，福悉禍所伏，我們在人生中肯定會經歷不同階段的起伏，依時的成功或失敗都不足以代表整個人生，我們要做的，是盡自己所能地追求理想中的人生，不枉費來人間一趟。

追求人生志業，要濺出水花，更要激起漣漪

做自己生命的主人，才能擁有專屬的幸福。

總結

很喜歡的一本書，當我覺得這陣子似乎又陷入去年的惡性循環時，這本書裡提到的一些觀念和故事都能讓我重新審視我現在的方向，書中前半部提到的"現在的生活步調太快了，事情一件一件接著來，大家沒有停下來好好思考的習慣，只想趕快行動，不願意浪費時間思考。"是我很喜歡的部分，我們都覺得，一旦停下腳步，就會被時代淘汰或是被其他競爭者超越，但最重要的，我們為何而忙?為何而努力等問題卻沒有好好去進行思考，而是試著用忙碌到不行的行程來麻痺自己，等到老了或是退休之後才發現，你這大半輩子追求的東西，其實根本不是你想要的。我覺得我也很有可能會陷入這類型的迴圈，尤其在事情非常多、工作繁忙的情況，我經常會因此陷入忙東忙西的無限循環，我的 why 常常會被我拋在腦後，不曉得我現在像個無頭蒼蠅的忙碌到底是為了什麼？

不過，好在我有閱讀的好習慣，每次這些好書裡所提到的觀念，總能讓我停下腳步，好好去思考我現在做的事跟我的人生方向有什麼關係，我最近學到最寶貴的觀念就是，要把所有事情以長遠的角度去看，這件事對 10 年後的你會有甚麼影響?如果影響不大，那麼是不是就不用感到如此大的壓力呢?我們要做的應該是找出對將來的人生影響力最大的幾件事，然後盡力去將其做好、維持，至於其他短期影響力大的事情，則要以"學習"和"體驗"的心態去進行，我們的時間跟精力有限，不可能樣樣都顧到，要問自己:什麼對我來說是最重要的?，再去進行排序，這樣才能活出自己最想要的人生!

今天想跟大家分享的，是我在大二時擔任 普匯金融科技 這間企業的校園大使經歷！

這也是我的校園大使初體驗，想當時我可是非常興奮呢！不過在開始之前，武還是簡單和大家介紹關於校園大使的一些知識吧！

校園大使是甚麼？

這邊放個網路上的解釋：校園大使又名校園形象大使，是指企業在校園中的代言人，通過在校園內組織、開展一系列活動，向大學生介紹企業，協助企業校園招聘工作的展開，共同提升企業在校園中的品牌知名度，幫助企業了解校園求職群體的需求，是企業在校園中的組織者和傳播者。

簡單來說，就是企業會找尋大學生來擔任它們在校內的代言人，透過這些大使在學校裡的影響力，來提升該企業品牌在校內的知名度，同時也會提供校園大使們依些福利或培訓，達到互利互助的雙贏局面！

大學生為什麼要參加校園大使？

正如我上段所述，校園大使雖然會有一些相關的推廣任務，但同時，這也是累積自身實力和經歷的好機會，更別提有些比較完善的計畫，還會提供一些培訓課程、輔導機制等相關措施，對於想豐富大學經歷的人來說是相當不錯的機會。近年來網路上也陸續出現不同企業和組織的校園大使招募，可以說是愈來愈盛行了呢！

回到正題，讓我們來看看，當初的我是如何找到這個機會，以及我究竟做了些什麼吧！

普匯金融科技是一間甚麼樣的公司？

在開始說明我的經歷前，先跟大家簡介一下我所待的公司，普匯是一間金融科技的新創公司，主要的業務是利用高端科技P2P、AI人工智慧、區塊鏈技術，提供個人、中小企業、汽車融資等線上借貸及債權投資媒合服務。算是一個第三方平台，連結投資人和借款人之間的資金流動，並透過手續費獲得利潤，同時，它們旗下也有一些金融產品，但關於這塊我並不是很懂，所以就不多做解釋，如果有興趣的朋友，可以上它們的官網去查詢更多資訊喔！

從何得知這個計畫？

其實我在大學期間就一直有想擔任校園大使的意願，因為我覺得這樣能讓我看起來非常的 elite，所以我在大二那個時候就有積極的投遞不同地方在徵選校園大使的計畫，這部分我是上網搜尋校園大使，然後看到啥就投，但在這個階段裡，我一個都沒有上😢

而就當我已經放棄，準備進入到下學期時，系上的一個學姊突然找我去投看看普匯這邊的校園大使，因為他已經是其中一員，但每個學校需要由 3~4 名學生組成，而中央這邊還缺一位，他就說可以幫我內推這樣。我當然是非常樂意哈哈哈，於是就將我的履歷、自傳甚麼的準備一下，就請學姊幫忙推薦，最後也很順利地拿到這次校園大使的機會，算是圓了我的一個小小的夢想！（所以說人脈很重要...）

校園大使任務

這裡的校園大使除了需要在臉書上用個人帳號分享普匯的貼文外，還會需要各校的團隊自主規劃並執行校園推廣專案，在任期的４個月期間，會需要進行兩次的專案，並將成果匯報給公司的主管。過程中會以兩個月為一期，需要以１個月時間進行規畫以及匯報給上頭主管，在提案通過並執行完後需要將結果撰寫一份報告交由公司審核，之後再進行下一個專案。

個人經驗分享

我當時在整個中央的大使團隊裡，算是資歷最淺、年紀也最小的一個（只有大二），所以當時的我其實相當沒自信，總想著不要脫其他人後腿就好。我們在最初發想提案的時候，我便感到有些不對勁，因為這組的學長姐在這個項目以外，還有非常多事情要忙，因此他們給我的感覺是，對於這個校園大使的任務，我們只需草草規劃、應付了事即可。

我當時雖然覺得有點不太對，但由於我真的還只是菜鳥，加上其實我當時還要比商業競賽和其他地方的事情要處哩，所以我也就默默的接受了這個潛規則，很迅速地和大家達成共識，用最陽春、也最容易舉辦的講座來做為第一次專案的核心。

在我們跟主管匯報的時候，我還以為會被念太過隨便，但居然沒有碰到任何阻力就通過了（這不是讓我們更想偷懶嗎...笑死），所以我們幾乎沒有花太多時間在提案發想上甚至連主題也就是列出金融科技知識一覽這樣籠統的樣式就上線。這讓我真的有點驚訝，因為和我想像中的校園大使有點不一樣哈哈哈，但我還是乖乖的去做我份內的事情了，剛好當時的我還是系學會的幹部，對於借學校的場地、跑活動跟服務時數單都很熟悉，而且也能藉系上活動的名義去得到不少資源，難怪很多校園大使都要找有擔任過社團幹部的學生，真的好用…

最後再加上一些臉書貼文宣傳、抽獎的老招數（真的很沒創意...），我們就如期地完成了這次的專案籌備，當日雖然原先想請的公司總經理沒能出席，但也請我們上頭的主管來做講師，算是勉勉強搶過關。不過當日來現場參與活動的人數著實有些少的可憐（大概不到 30 人），可能是因為普匯的任務裡，還有要讓大使成功推廣它們的 app 給學生下載才算完成任務，所以我們在活動參與方面又多了一項手續，要下載 app 並註冊成功才能入場，就連我這個局內人都嫌麻煩，更何況是其他學生？除了抽獎和獎品，我真的想不到其他更好的方法…

原本在結束後還以為會被主管臭罵一頓，畢竟他特別下班後搭高鐵 + 計程車趕到中央做演講，最後卻只成功帶來不到 30 人的下載，這讓我們感到很抱歉。但沒想到他只說了幾句安慰我們的話，聊個天就回去了，讓我著實大吃一驚，人也太好了吧哈哈哈，這讓我更愧疚ㄌ

（當日活動合照）

無論如何，第一次的專案算是完整結束，在我們寫了簡單的結案報告後便開始了第二階段的規畫，我們的設想是在學校的徵才活動周，於路邊擺個遊戲攤的構想，一樣需要下載 app 後才能玩（現在想起來覺得好蠢...），原本連分工、場地和規畫都準備得差不多，但疫情的爆發讓這一切停擺，剛好在 5 月中旬進入三級，我們安排在 6 月份的活動自然就宣告解散，不得不說，這真的是讓我鬆了口氣，總算不用去執行這廢到笑的企劃。

但必須說，我在整個團隊裡也沒有展現足夠的價值，這也是等到我現在回去覆盤時感到很羞愧的地方，我明明能提出更好的建議和想法來讓這次專案變得更好，但因為害怕、自卑和懶惰，讓我待在所謂的舒適圈，只能現在寫些文章來放馬後炮，這也是相當不可取的行為，我會好好改進的！

在疫情爆發後，我們後面雖然有透過撰寫金融科技相關的文章來持續履行身為校園大使的職責，但大家（包含其他學校）感覺都已經心不在此，最後也是草草結束任期。

意外的爭吵

最後要拿證書的時候，還因為當初的合約上寫的任期不一導致群組不少人有怨言，公司那邊感覺也因為自家事務繁忙而無法顧及這裡（畢竟是小公司），這讓當時大部分的大使都相當不爽，但我個人是還好啦，因握我覺得我並沒有貢獻太多，這份經歷也不足以當作我未來求職的履歷戰力之一，充其量只能當作茶餘飯後的談話內容，所以我最後也沒有向公司申請證書（其實手續太繁瑣也是原因之一）。

總結

總而言之，我的第一次校園大使經歷就在動盪不安且荒謬的情形中度過了！不曉得其他地方的大使制度是如何，但至少這次對我來說不是很好的一次體驗哈哈哈！但我也確實接觸到蠻多部一樣的人，也對金融科技、普匯這間企業有了更進一步的認識，所以也不算全盤皆輸啦！以上就是我今天帶來的分享啦！期待下一篇！

今天帶來的分享書籍是 窮查理的普通常識

這是節錄股神 巴菲特 50 年智慧合夥人 查理.蒙格 的人生哲學，書中講述關於他的一些生平，以及他對眾多事務的看法。能讓 巴菲特 崇拜且敬佩不已的人，想必一定有過人之處，就讓我針對一些較有感觸的內容作分享吧！

 （購書連結）

蒙格認為準備、耐心、紀律和客觀是最基本的指導原則。

在他看來，只要購買三家公司的股票就夠了。

如果限制自己這輩子只能有 20 次的投資機會，你將會謹慎看待每一次的投資，不得不將大筆資金花在真正想清楚的投資項目上，這樣你的報酬會好得多。

雖然第一段有點像是在說廢話，但壓低進出股市的次數確實會讓我們更加謹慎地看待每一次出手的機會，而且也可以將錢花在刀口上，根據 80/20 法則，80% 的收益是來自於 20% 正確的投資，我們不一定每次都要贏，但只要贏的那次贏很多，那就夠了，所以，我也希望我能以蒙格為榜樣，都以長期投資的角度去看每一支我要購買的股票，而一次可以就買相對較多或是當作存股使用，接著保持耐心，等到他達到預期的高度時，再將其轉售即可（當然，我個人應該會有不少 ETF 做存股，少數幾支作為操作使用）

蒙格通常會先注意應該避免什麼，也就是說，先弄清楚應該＂別做什麼事＂，

然後才會考慮接下來要＂採取的行動＂。

我只想知道我將來會死在什麼地方，這樣我就可以永遠不去那裏。

這是蒙格最喜歡的妙語之一。

凡事 逆向思考，這是蒙格非常喜歡做的事，如果你知道怎麼做會把一件事情搞砸，那麼，你不去做這些事不就能將事情做好嗎？雖然我也沒有很 Get 到他的點，但還是放在這跟大家分享，也告訴我自己，還有這麼一種思考框架，而且是由一個相當傑出的人所倡導的，我可以納入我平時考量事情的方式裡！

購買股價合理的卓越企業，勝過購買股價便宜的平庸企業。

蒙格在意的並不是他本人能否贏牌，而是能否把手上的牌打好。

這點我也是相當喜歡，我個人也是偏好購買自己看好、卓越且具未來性的公司，那種充滿爆發力、有些投機意味的股票是我所不喜歡的，因為這種東西勝負難料，但如果我購買的是一間具備良好口碑和公司結構的股票，那怕他最後因為一些意外給下市或貶值，我都不會太將其放在心上，因為我做了當下最為合理的判斷，審慎的評估了風險後才進場，這手牌我雖然輸了，但輸得很漂亮。

記住，你的對錯，並不取決於別人同意或反對  

唯一重要的是你的分析和判斷是否正確。

隨波逐流只會讓你往平均值靠近

（只能獲得中等的業績）

這裡是蒙格希望每位投資人都能擁有獨立思考與判斷的能力，凡事要自己去蒐集資料、分析之後得出自己的見解，而不是跟隨著媒體或大眾的潮流前進，正如他所說：隨波逐流只會讓你往平均值前進。如果我們想脫穎而出的話，你首先要先讓自己與眾不同，擁有自己的意見、做出決斷並對自己的決定負責，這才是一個成功的投資人具備的特質，也期許我能持續精進自己！

耐心：克制天生好動的傾向

複利是世界第八大奇蹟（愛因斯坦），不到必要的時候，別去打斷他。

我們（蒙格和巴菲特）傾向把大量金錢投放在不用額外再做決策的地方。

這點跟我現在的投資規劃相當雷同，將錢投資在長期下來會穩定成長的項目裡，並在股市跌宕起伏的時候保持耐心，持續且穩定的投入資金到這個項目上，複利效應便會帶給妳相當可觀的收益。這也正是我希望持續投入購買 ETF 的原因（S&P 500），只要他能以一個平均下來十分不錯的成長率往上走的話，那麼，為什麼不好好把它放在那，讓他持續成長呢？至少我是不會拒絕這麼做哈哈哈！

葛拉漢_市場先生概念

他把市場當成一個每天都來找你的躁鬱症患者。有時候，市場先生說：你認為我的股票值多少錢？我願意便宜賣給你。有時候他說：你的股票想賣多少錢？我願意出更高的價錢來買。

所以你有機會決定是要多買一些股票，還是把手上的持股賣掉，或者什麼也不做。在葛拉漢看來，和一個永遠給你一連串選擇的躁鬱症患者做生意是很幸運的事。

這是一個相當有趣的比喻，因為市場的價格不斷在變動，只要我們能夠沉住氣，在市場陷入低點時，用較便宜的價格買入你心儀的股票，而等到股價回穩、甚至是高漲的時候，再將這些股票賣出不就能大賺一筆了嗎？道理很簡單，大家都懂，但為啥沒有多少人能做到呢？

我個人認為有兩個原因：

第一，貪婪。當你看到身旁的人利用作空、短線操作而大賺一筆時，你內心的貪婪促使你盲目地踏入這個風險高的遊戲，最後雖然過程中有小賺幾筆，但卻因為太過貪心而一次將老本賠光，這也是非常多投資人失利的原因。

第二是將所有的錢都投入到股市裡，導致當生活中發生急需用錢的事件時，必須忍痛認賠殺出，由於妳無法安穩的掌控進出場的時機，導致就算你知道這支股票後面一定會長回來，但需要用錢的你，還是只能乖乖賣在低點，這也是許多散戶之所以會賺不到錢的大原因。

我希望我能養成以長期投資為願景的心態來看待這件事，藉此避免第一個錯誤的發生，再來是準備好３～６個月的緊急預備金，放在另一個帳戶裡，當我急需用錢時，能不動到我投資的本金就可以解決，不但讓我對未來的風險感到更加安心，也可以確保我大部分的錢能好好的在股市裡替我賺錢！

避免陷入極端的思考

我有一條鐵律，能幫助自己在傾向於支持猛種強烈的意識形態時保持清醒。

我覺得，除非我能比我的對手更有力反駁自己的立場，否則我沒資格擁有一種觀點。

這也是我現在非常需要學習的一點，我雖然已經有努力在修正我的溝通方式，但還是難免會抱有太過強烈的主觀意見，容易對某種意識形態展現出強烈的支持（年少輕狂嗎），我覺得這相當不好，這會導致我容易太過美化我所支持的立場，說不定明明裏頭有極大的問題我卻仍沒有察覺。

蒙格所提出的：除非我能比我的對手更能反駁自己的觀點，否則不要輕易咬死自己的立場。這相當適合現在的我，雖然有些極端，但這也是避免我剛愎自用最好的方式，也希望我能在這些情況發生時提醒自己（因為經常是我結束後復盤才想起來），並 試著用更為客觀的角度思考每一件事！

總結

這本書匯集了非常多蒙格的智慧結晶，也是相當的厚重，讓我一路從一月中看到現在（中途有換別的），裡面除了蒙格的傳記以外，有相當大的篇幅是在記錄她過往去不同地方演講的稿子，讓我們能一次就將它在不同時期、地點所提出的精華內容給加以吸收，裡面包含他的思考脈絡、對學術界的批判（尤其是心理學、法律和經濟學），讓我也是看得目眩神馳，單因為有些涉及比較專業的領域，我在還沒這麼精通以前不敢妄下評斷，所以這次就先針對我較有感觸的內容作分享，我也相當喜歡這本書籍！有興趣的朋友也可以去購買近期的修訂版喔！

附錄

最後附上幾個我蠻喜歡的心理學作用，大家也可以看一下！

稟賦效應

人做出決定之後，就會覺得自己決定很好，甚至比做決定之前還要好。

巴卡洛夫聯想

當有人說了你不想聽的話，讓你不高興，自然而然就會產生抗拒的情緒。

謝畢科效應

假如社會整體風氣敗壞，許多人因而從中獲利，而你要是想對此發出警告，他們就會群起反對你，變成你最危險的敵人。

這次要跟大家分享的，是我在資種所做的第二個專案 數據專案

(第一項 TUV 專案可參考過往文章)

其實我現在也才剛開始做不久，但因為近期沒別的內容好寫，只好先來跟大家做大致的介紹，等到我陸陸續續有相關的產出和體悟的時候，再來和大家詳細的說明！

專案簡介

針對所規定的題目 蒐集相關數據，進行資料的整理與分析洞察，接續產出視覺化圖表，最後於 3/26（六）成發上台闡述數據解讀的成果。簡單來說，就是透過模擬的方式，來讓我們針對資料蒐集和數據分析有實戰的經驗和相關技能，期許能透過這個專案，培養我們分析議題、解讀數據找出洞察以及做出有效的提案、決策或解決方法的能力。

專案題目

假如我要參選台灣的總統，想要專攻雙北市民的選票，我該提出什麼樣的政見？獲得市民的選票與愛戴呢？ 請以雙北市民為受眾，針對想要解決的縣市問題，提出相應的政見內容。

其實我到現在也不是很懂為啥要特別針對雙北地區，加上我對政治、政見什麼的也沒有太多了解，所以當我第一眼看到這個題目的時候，根本不知道該從何下手（現在也是亂亂做看看），這部分大家就期待我後續的文章吧！

專案時程

01/22 - 03/26

短短的兩個月… 而且中間還卡了過年和寒假，讓我超沒動力去做這個的哈哈哈！

專案單位

延續 先前 TUV 專案的成員配置，以組為單位。

專案產出

為了讓大家都能練習到，因此課務們在設計時，有要求每位組員都要獨立針對這些大筆的資料進行數據分析的動作，要自行運用這些數據，像是運用 Excel 去分析，或是利用視覺化軟體產生圖表，都是我們要獨力完成的內容！最後在經由組內討論及統整，最後產出一份政見說明的簡報（因應題目要求），向大家說明提出政見的依據和我們的思考脈絡，簡報內可放置相關的數據說明、資訊圖表和關鍵字！

總結

因為我目前也才剛開始，還沒辦法很精確地做出結論，但由於大部分的學員（包括我），都沒有數據分析相關的經驗，而平堂的培訓課程也沒有辦法給予我們太多的啟發和幫助，導致現在其實我們有沒有很搞清楚狀況，有點跌跌撞撞地在開會討論和到處蒐集數據，我也有回去複習一下 Excel 的一些重要函數，但能否在這個專案派上用場，我至今還是打了一個大大的問號…

不過，也不要太過擔心啦！我會繼續努力釐清這次的專案目標，和組員們一同完成這次的專案的！

大家就敬請期待我後續的文章吧！

今天想和大家分享的書是 尋找復原力

這是一本講述自身心態相關的書籍，內容非常的平易近人，讓讀者能夠很好的去體會作者想傳達的事情，可以從字裡行間感受到相當溫暖的情感，我也相當喜歡這本書帶給我的感覺及一些想法，現在就讓我來和大家分享一下吧！

 （購書連結）

復原力，就是站起來，再一次重新開始。

心理學家定義的復原力（Resilience），是指一個人從逆境中彈回的能力。

我們每個人的人生道路都有自己的旋律，不管是走的順或跌倒，這些都是人生的一部份。我想，對於好的那一面，不需要特別去做說明，但當我們碰到挫折或創傷時，該如何再一次站起來就非常關鍵了，復原力正是心理學家們用來說明這項能力的名詞，也是這本書期待能帶給我們的能量。

建立復原力的第一步，是要能夠去看見與面對挫敗。

但是在這個充滿 毒性正能量（作者自創的詞，對於一昧鼓吹正向思考感到厭惡）、動不動批評他人玻璃心的社會，讓我們喜歡去評價正在經歷失敗、正在掙扎的人，讓失敗成為一件很可恥、大家都不願意談論的事情。

這真的是讓人相當有感，在現今這個資本主義的世界裡，我們都將個人的成就看得太過重要，以至於我們總不自覺地想和身旁的人一較高下，特別是對於那些正在掙扎、痛苦的人們，這讓我們覺得自己似乎還不是最差勁的那一個，而因此獲得扭曲的成就感。

也正是如此，我們也更不願意讓別人看見我們失敗的一面，或多或少都會用彆腳的理由去加以掩飾或轉移，失敗對現在的我們來說，似乎相當可恥（真的是如此），但難道人都不會失敗嗎？顯然不是。所以當我們面對失敗的處境時，該如何應對這樣子的一種情緒？

每一次經歷挫敗、失去與困境，產生痛楚的情緒都是很正常的。

情緒是我們面對內在或外在環境的回應，任何一種情緒都沒有對錯，但是當我們不斷逃離痛苦情緒，就失去了學習與痛苦情緒共處的機會。正像去面對自己失敗的過往，並且試著從中體悟這種情緒為何會出現，我們唯有不逃避，才有機會和自己的情緒共處，更加地了解自己，這也是復原力裡相當重要的一環。

除了最典型的挫敗導致的情緒之外，書裡也提了 內疚 這個相當常見的詞：

內疚讓我們縮進自己的世界裡，而感激給予我們能量，讓我們可以採取行動，拓寬世界，開始向外延伸到別人。我們每個人一生中都會經歷內疚，有些很輕微，有些很沉重。

每個內疚聲音都是在傳遞訊息，告訴你那些事情對你來說很重要，而你可以練習去傾聽這些內疚聲音。

不曉得大家會不會經常對某些人或事物感到愧疚呢？我自己發生的頻率是相當頻繁，尤其是每當我看到像是社會新聞或國際新聞，在報導關於難民、災民的訊息時，我就會對於軟爛的自己感到十分內疚。明明有這麼多人在受苦，我憑甚麼能舒舒服服的住在溫暖的大房子裡面，有時還會抱怨生活很辛苦等等，這實在是太不可取了！

對於這種情緒，心理學有個名詞叫做 倖存者內疚，通常是發生在各種災害之後，倖存下來的人對於往生者所感到的愧疚情緒，但是現在也能用於當我們發現自己比別人幸運、當別人在受苦受難自己卻過得還不錯時，所感到的內疚情緒。（相關文章）

那麼我們該怎麼處裡這種情緒呢？在這種時候，最好的做法是幫助自己拓寬整個世界，也就是，將內疚轉化為感激。感謝上天給予你較為優渥的環境去生活，那麼，為了回應這份幸運，我們應該要盡自己的力量去改變這個世界，那怕是一點點也好，也要盡一份心力，將原先的內疚情緒轉化為感激，再將感激轉化成正面的行動，這才會是最好的做法！

接著插播分享一個我感到蠻新鮮的內容！

腹式呼吸－放鬆／轉換心情的方式

吸氣時腹部脹出來，吐氣時肚子縮進去。

吐氣時間是吸氣時間的兩倍，例如吸氣四秒鐘，吐氣就要八秒鐘，因為吐氣這個動作可以幫助你感到安全。

大家不妨花個５分鐘嘗試看看，我個人在嘗試之後是相當的有感覺，能夠讓我那躁動不安的心冷靜下來，好好的思考接下來該聚焦在哪件事上，所以簡單在這裡和大家分享一下，有興趣的話也可以去看這篇文章，裡面有更詳細的說明！

再來是談到我們 與他人之間的連結，在維持親密關係上，有哪些地方需要再進行檢視與調適自己！

關係出現裂縫是非常正常的，每一次出現裂痕時，

請問問自己：我想要連結，還是要贏？

我們要練習從使用攻擊、指責人的防衛機制，到誠實表達內心的情緒和想法。

一段良好的關係來自於兩個人都願意展現脆弱面，讓對方看見自己的內心。

這段話我也是非常的認同，我也曾經為了一些事情和親密的朋友進行激烈的辯論，年少輕狂的我認為雖然雙方都有錯，但很顯然是對方的問題比較大，因此一定是對方要付比較大的責任，我一定要讓他輸得心服口服。那加上我個人算是邏輯清晰、口條十分的流暢，所以在整個爭吵的過程中牢牢佔據上風，最後也順利搞得整個場面相當尷尬、不歡而散。

事後冷靜下來的我感到非常後悔，其實這項爭吵的結果並不是那麼重要，只是我們當時都被激動的情緒給影響，而忽略了這段關係的重要性，當我們被人攻擊時，都會下意識的產生保護作用，言語上的侵犯也一樣，而當我們互相攻擊、互相抵觸時，這場溝通的結果自然不可能會好，我在那之後也進行了相當多次的反省，因為我知道，我們之間的關係無論如何都無法回到過去了，我最應該要做的，是調整好自己待人處世的原則，並盡量避免再次犯下這種愚蠢的錯誤。

正如同作者所說：一段良好的關係來自於雙方都願意展現脆弱面。如果我們願意敞開心胸，將內心較脆弱的地方告訴對方，自然能獲得他的信任，整個溝通上也會比較順利。我自己也有一些讀到的心得，雖然我們沒辦法決定、控制對方的情緒和想法，但是我們可以改變自己對待他人的態度，如果今天這段關係對我而言很重要的話，我會再和對方起衝突前告訴自己，無論如何不可以向對方說出傷人的話，要以傾聽作為溝通的主要武器，並且視情況展現自己的同理心和自身較為脆弱的一面取得好感，讓整個溝通能順利進行。

當然，這些都只是我的個人淺見，並沒有任何研究佐證支撐，只是在這裡和大家分享一下，如果你們對於溝通這類內容有想法的話，也可以在底下留言告訴我唷！

接著是我也非常喜歡的部分：道歉

道歉時，要為自己所做的行為道歉。

接受別人的道歉時，請試著向對方說：

謝謝你的道歉。給別人空間道歉，我也接受這個道歉。

我們對於道歉的直覺反應肯定都是＂對不起＂這三個字，但如果僅僅是這樣，可算不上一個有效的道歉。當你做錯事情時，應該要就你的行為向對方道歉，而不是單單用對不起帶過，而且有時候我們會搞錯對方生氣的點，如果你能夠確實地說出來，讓對方知道你的想法的話，你們在後續的溝通上會更加順遂（如果他不滿的是你另外的行為的話，你們就在針對這個點去做討論即可）。

這段文字也讓我好好的反思了一下我過往的行為，確實，我經常在犯錯之後就只會不停向對方說對不起，而沒有去針對我的行為去做解釋和道歉，這確實不太好，因為當換個角色，別人一昧地對我說對不起也只會讓我覺得相當煩躁，但如果他能明確針對自己的過失進行道歉，並且提出解決方案的話，我整個人的感受就會相當不同，因此，我也會在日後的時間裡盡可能的磨練自己在 道歉 上的功力，也期許大家能夠在得到一些啟發後改變日常的習慣，這肯定會讓我們的人生變得更加有趣！

放掉控制，擁抱未知

在最後，我想分享關於如何培養復原力做一個較為全面的統整，我認為，如果我們能夠忘掉想要控制人生的幻想（對，幻想，因為這是不可能的），願意去擁抱生活中的不確定性，就能夠培養出強而有力的復原力，讓自己踏入一種獨特的狀態。在這裡，你多了許多空間，可以去探索與發現各種新的可能。當你能夠擁抱人生中對汁與不確定性時，你便能繼續前進，抵達下一個階段，看到另一端新的岸

總結

當然，我為了針對有想法的內容進行分享，一樣刪去了相當多紮實的重點，但整體來說，這本書裡蘊含著豐富的復原力提升方式和觀念，為的就是希望我們能夠對人生中的突發狀況進行應對，正所謂人生不如意十之八九，當我們到挫折時該如何再次站起來？這是這本書希望能夠帶給我們的力量。勇敢走進自己的內心，每次挫敗都是讓你轉變的動機，期許我們都能夠培養出強大且具有韌性的復原力，在接下來的人生裡應對各式挑戰！

好的！再次來到 個人成長 系列！

今天要跟大家分享的，是我在 2021 年參加的 微軟一日實習生體驗計畫，簡單來說，就是讓外面的學生們透過參與一些活動以及講解，來進一步了解微軟實習生的工作，也順帶為這一年的實習生招募打下良好的基礎！

就讓我和大家分享一下我當時的經歷吧！（順便附上連結）

計畫簡介

這個活動是微軟未來實習體驗計畫下一個比較重要的大項目，活動為期三天，共五場場次，五種完全不同的職位體驗。透過體驗實作，讓學員們可以提早了解微軟實習生的工作日常與所需技能。

職位簡介

微軟開給大學生的實習職缺分成五個項目，分別是：

MOI（Marketing Operation Intern）行銷助理

OAI（Office Administrative Intern）行政助理

PSI（Product Sales Intern）產品協銷助理

TAI（Technical Assistent Intern）技術助理

RDI（Research Development Intern）研發助理

詳細的介紹有興趣的朋友可以到他們的官網去做搜尋，都會有相當詳細的內容，但簡單來分的話，前三個職位是非技術職，基本上所有科系都可以來爭取，但後面的兩個（TAI,RDI），基本上都要有理工科或是技術領域的背景才有機會，尤其是要會程式語言，不然基本上是沒希望的。

活動報名

在簡單介紹完職位之後，我們回到這個計畫上頭，為了因應不同職位來安排相關的活動，微軟這邊也是將活動報名分成了 5 個項目，所有想參加的同學都必須先填寫一份表單，針對你想多加了解或認識的職位進行內容的撰寫，經過審核的人才能夠順利報名！

我當時因為沒啥專長，只有在行銷和提案上有些許的經驗，所以我毫不猶豫（也是毫無選擇）的選了 MOI 行銷助理 這個項目，至於表單的問題我也忘得差不多了，印象中是關於一些過往經歷的詢問、簡單的一頁履歷跟動機的調查，我其實有不確定之後還會不會有這個計畫，但對於想報名的人來說，我會相當建議找你最有把握的去填寫，而且要展現出強大的渴望，畢竟微軟可以說是外商當中赫赫有名的存在，想一窺其面目的人比比皆是，我們這屆便是從超過 2,000 人裡選出 293 人參與，可謂是競爭相當激烈。

活動內容

我這裡就簡單就 MOI 的場次和大家分享，當日的早上我們主要是聽微軟的當屆實習生和實習計畫的負責人 Grace 媽進行說明和一些致詞的話，之後就待我們進行 企業參訪，去看了一下微軟在台灣公司的工作環境，地點的話是在市政府出來，微風廣場裡一棟建築的高層，不得不說，真的聽讓人心生嚮往的，高級的辦公室和設備，絕佳的視野和一些早餐吧的設置，都讓我們這群小菜鳥看的是目眩神馳，一趟走下來，我看現場沒有人不想在這裡工作的，氣氛都活絡了起來。

中午就讓我們自行處哩，下午回來之後，總算進入到重頭戲，各個職位的相關體驗活動（當日有另外兩個職位的和我們一起），MOI 要做的，是和事先分配好的組員一同針對微軟在自家新聞網站上發布的文章，結合現在的趨勢後，做討論及優化，設計一篇社群貼文 並製作成簡單的簡報向台下的大家說明構想，]最後會選出最優秀的前三名進行頒獎。

詳細的內容我已經忘得差不多了（畢竟是 1 年前），但我們這組進行的還算順利，由於大部分的組員都是女生（其實整組就我一個男的...），所以我為了避免尷尬，只好相當踴躍的發言和引導整個討論的進行，最後也負責簡報的製作和上台分享，對著台下近 100 人說明我們的貼文架構，還真的是相當不錯的體驗呢！

雖然最後的結果在我看到其他組的精采表現後，便知道我們還差的遠，但我仍然覺得相當充實，畢竟我也不可能一下子就變超猛。而且出乎我意料的是，他們還有一個 MVP 的獎項，頒給各組表現最為優異的人，這部分是由當天帶領我們的輔導員去選，我也很幸運地拿到這個獎項，獎品是一個印有微軟 logo 的飲料手提袋和一張獎狀，說實話還蠻爽的，畢竟能來到這裡的人都相當優秀，從這當中脫穎而出的感覺也是相當愉快，可謂是畫下了完美的句點呢！

總而言之，微軟算是相當用心地在辦理這些活動，但說實話，我認為和其他職位的體驗比起來，行銷助理的稍顯敷衍，這些東西就算我沒啥底子也能完成，我個人認為在 另外兩個技術職位上的體驗會更加有挑戰性，不過我畢竟是商管的學生，也只能摸摸鼻子認了哈哈哈，整體而言我還是滿意的拉，但若要說真的有學到啥東西的話，可能就不是這麼明顯了，也期待它們今年的活動！

話說我最後也因為這樣去報名了 去年的實習生申請，有機會的話再出幾篇貼文來說明，大家可以期待一下喔！

今天想和大家分享的書籍，是蔡康永、康永哥的 為你自己活一次

其實因為我媽是康永哥的粉絲，所以我也看過一些關於他的著作或文章，我真心覺得他是個很厲害的人，不論是談吐、價值觀或文字的使用上都恰到好處，在這本書裡更是顯而易見，那麼就讓我抽幾個現階段我比較有感的內容來和大家分享一下吧！

 （附上購書連結）

獨處的能力，是使我們跟別人不一樣的關鍵能力。獨處，是我們好好跟自己相處的唯一機會，藉由所看、所讀、所想、所問，一步一步的明白自己。

我認為獨處是相當重要的一項技能，雖然人是群居動物，我們也沒辦法在不和他人建立連結的情況下生活，但適時的給自己獨處的機會，會是檢視自身狀況很好的一個方式。就我自身的經驗來說，我雖然平時在外面算是朋友相當多，社交生活豐富的人，但我仍然會有一些時候需要獨自一人度過，剛開始我會相當難適應，並想透過轉移注意力的方式（像是看電視、玩電腦等），盡可能去避免閒下來，因為我並不曉得該如何和自己對話，所以想盡辦法的逃避。

但機緣巧合之下，我在網路上看到幾篇關於冥想的文章（我個人認為這兩者蠻像的），發現到原來靜下心來，好好的思考一些事，並與自己相處會給自身帶來相當多的好處。我這才逐漸敞開心胸去擁抱獨處這個行為，而且一個人坐在那邊滑手機、看漫畫什麼的，並不能算作獨處的一種，你要確實的沉澱下來，和自己對話、相處，這樣才能達到最基本的要求。

實際進行了幾次之後，我發現我漸漸愛上這樣子的過程。每當我在生活中因為種種的事情而感到疲倦時，我都匯給自己 10 ~ 30 分鐘的時間，靜下心來和自己對話（如果能找一個完全安靜的空間更好），問自己現在做的事情是否偏離原先的設想，有沒有碰到什麼難以逾越的困難等等。透過這樣與自己互動，我可以很好的檢視這陣子我的所見所聞，以及當下的情緒和想法，也讓我 更容易釐清自己的目標，讓生活重新充滿熱情與動力。

死亡使活著有了意義，死亡就是這麼簡單明瞭的證明了他自己的身價。

死亡既不正面、也不負面。死亡在正面與負面之上，死亡在"上面"

生死之事，無關正負。

生老病死，這就是生命必經的旅程。雖說沒有人喜歡死亡，但我並不認為死亡是一個負面的詞，正如同康永哥所說，它既不正面，也不負面，我們能做的，就是明確的體悟到死亡這件事遲早會來臨，把每一天都當作人生的最後一天來過，僅此而已。當然，我現在還僅僅是 20 歲的小夥子，要我現在就對生死有太大的體悟有些強人所難，但至少，我是抱持著這樣的心態去充實我的每一天的，就算明日就會死去，我也不會替我這一生感到後悔。

一個人，越能夠面對失去，就能活得越好。

因為活著，就是不斷失去的過程。一路得到，一路失去

"失去"能帶來震撼和啟發，而"得到"不能

就我們人的心理作用來說，失去的感覺永遠比獲得一件東西要來的嚴重，這點我想如果曾經有賭博過的朋友都能理解（小賭怡情），這也沒什麼好羞恥的，人的本能就是這樣。但是，反過來想，如果我們能好好的面對它，我們就等於超越自己的本能，活出和常人不一樣的人生，而且，無論我們如何避免，人生中總會碰到許多失去重要事務的時刻，不管是家人也好，理想中的工作也罷，人生就是一段不斷失去的旅程，我們唯有從這些失去當中得到啟發，並繼續成長，這才是正確的做法！

自卑，是來自腦海中 理想的我

感到自卑時，不要只檢討自身的條件，而不檢討別人評鑑你的標準。

那個覺得自己永遠不夠好的標準，到底是誰訂的?

自卑感這個名詞，想必不管是任何人都曾經有接觸過，這世界上不存在完美的人，我們都曾經對自己身上的某個特質、某項特徵感到不滿意，認為自己比不上別人，自卑感便由此產生。但那所謂不夠好的標準，到底是誰訂的？其實搞不好根本就是我們再大驚小怪，在外人的眼中，我們也許再正常不過，可我們的內心卻總是感到自卑。當下次再有類似的感覺時，看看別人評斷你的標準吧！如果真的太苛刻的話（例如要長得跟韓星一樣帥），就把這些東西當成狗屁吧！能評斷我們的，只有我們自己，珍惜自己所擁有的一切，並將其發揚光大，才是最有力的說明！

後悔，驅使你活出更好的人生。

後悔是遺憾與惋惜，是 但願如此 ，是 早知道...就好了

後悔提供我們校對人生方向的動力與機會。

人生就是不斷的選擇，但只要選了一邊，就會後悔怎麼沒選另外一邊。

我們一邊後悔，一邊活下去，

因為後悔形成動力與方向，驅使我們要把人生過得更好。

千金難買早知道，我們常常會有：要是當時我怎樣怎樣... 就好了 的想法出現，但正因為人生是不可逆的，我們與其把時間浪費在惋惜與抱怨上，那可是相當可惜的。我們可以反向思考，正因為對過去的選擇感到後悔，我們才更應該對自己的未來負責，為了不讓過往的悲劇重演，我們應該要更努力的充實自己，把自己的生活過得更好，很喜歡康永哥寫的這句話：後悔，驅使你活出更好的人生。也期許我能持續保有這樣的心態，在這波瀾壯闊的人生旅程裡，抬頭挺胸的前進。

 沒有人能追求 所有的幸福

這種東西不存在。只有一種東西，是 我的幸福 

人心不足蛇吞象，我們不可能通通都要，所有的幸福是不存在的，其實，如何定義幸福也是相當有意思的問題。對不同的人來說，幸福代表的意義都不進相同，那麼，我們為何還要去顧及別人的想法呢？順從自己的本心，去追求屬於自己的幸福即可。不要讓世俗的雜訊干擾了自己的方向，有方向的朝著自己所嚮往的終點前進，才是人生中最重要的事吧！送上康永哥最後寫的一句話：讓山是山，讓我們是自己。不是別人塑造的我們，而是我們塑造的自己。

總結

這本書裡蘊含了康永哥的大智慧，我相當的推薦大家可以收藏這本書，而且其實我省略了非常多的重點，由於我自身體悟不足，加上篇幅也有限，所以沒能帶給大家更多內容。想必我在不同年紀看這本書時，會有不同的感觸吧！有機會的話，幾年後我會再重新看過這本書，到時候再另外出一篇來和大家分享！

再次來到經驗分享第二彈，這次要跟大家分享的也是我在 2021 寒假參加的項目

- 動腦行銷營隊

他是一個結合培訓和提案競賽於一身的活動，也算是蠻適合商管學生前去參加的，而它著重的項目是行銷領域，在近 1 個禮拜的營隊裡，你會廣泛接觸到各式行銷知識，並同步和組員一同發想提案，在最後一天的決賽上向評審老師進行簡報，就我的經驗而言是相當的紮實，所以在這邊和大家分享一些細節！

（附上粉專連結）

活動時程

動腦行銷算是一個專門在做行銷、創意廣告的一間雜誌公司，在每年的寒暑假都會舉辦行銷相關的學生營隊，邀請各大學的學生一起來進修、發揮自己的創意，我先前參加的就是 2021 的寒假場，時間是 1/25 ~ 2/1，我印象中其他梯次的時間也差不多是將近 1 周，算是一個時長較長的一個營隊。

培訓內容

主要是：業界講師授課+實地企業參訪+分組實際討論+創意提案競賽

透過一週完整的培訓，讓學員們更新對行銷的想像、強化自身的行銷功力。

企業端說明提案任務

在剛開始的破冰遊戲結束之後，我們便收到了這次提案競賽的主題佈達，令我感到新鮮的是，他們是直接邀請企業當中的行銷主任或是主管，帶著自家公司旗下的產品到現場和我們做說明，然後希望我們能以推廣該產品或品牌至年輕族群，也就是規劃一個行銷活動（他們說這叫 campaign），並在最後的決賽上向台下的他們和評審進行提案。

當時來的有黑松的 C&C 以及花王的衛生棉，也都是我平時較不熟悉的產品。

（我們當時是做 黑松旗下的 C&C 氣泡飲）

我個人覺得這超酷的，畢竟當時的我雖說剛經歷完鯤鵬會的洗禮，但在提案方面仍然是菜雞一枚，對於行銷領域更是相當的不了解，就學校那毫無價值的行銷課上也沒學到什麼有用的技能，這也讓我雖然當下很興奮，卻也有點擔心自己能不能在團隊中有貢獻。

朝九晚五的紮實課程

在講解完企業端的需求後，我們便開始上課，基本上就是由各個行銷領域的大人物（其實我也沒啥概念，但講師的 title 都很牛逼）來替我們進行行銷各方面領域的授課，像是擬定行銷策略、傳播媒體、數據調查和社群等等，每堂課大約 3 小時，而一天通常會安排兩堂課程，課表我附在下方，大家可以參考一下。

對我來說，每堂課都像是打開了新世界的大門，但也正因為要學的東西太多、太紮實，導致我其實有些吸收不良，而且當時的我還是用紙筆去做筆記，在字跡潦草且不連貫的情況下，我事後再回去複習我的那些內容時，其實有些困難，這也讓我覺得相當可惜（但我還是有搶救一些到我的 onenote 裡）

（當時參加課程的人數也相當可觀）

深受通勤之苦

從課表可以看到，前幾天的白天幾乎是塞了滿滿的課，而且他也並沒有提供住宿，這也代表在這幾天裡，學員們都必須在自己家和上課地點來回奔波（當時是在捷運松江南京站出口旁），我當時還必須從新竹的家裡，每天搭高鐵通勤轉捷運到台北上課，除了荷包大失血外（但整個營隊收不到 3,000，也算合理啦），精神上更是相當疲倦，每天大概 6. 就要起床出門，9. 前要到教室做準備（因為我本人習慣早到），如果只有短短一兩天我可能還不會這麼有感，但連續 5 到 6 天都要這樣子確實讓我有點疲倦。

（倒數幾天在高鐵上的我）

白天上課 晚上線上會議…

正如同我開場所說，這個營隊除了上課以外，還需要各組成員針對企業的 brief 去做一個行銷活動的提案，但白天都在上課，什麼時候才能討論呢？當然是下課回家之後。尤其當時我的組員大部分都不住台北市中心，所以我們為了避免太晚回家，決定用線上會議的方式進行討論，但由於當時線上 co-work 還不是那麼盛行，我沒那時候也是菜的一批，所以常常在開會時鬼打牆，這讓當時的我非常痛苦。好不容易 7、8 點回到家，就馬上被 call 上線上會議，但討論 3 個小時都沒啥進展，也沒有人出來帶領大家達成共識（我當時真的太菜，沒人要聽我的），這也使得我們在前三天的討論裡產出幾乎為 0 ，白白浪費寶貴的休息時間。

（回家立刻被徵招上線）

企業參訪

在經過 4 天的課程後，我們在營隊的帶領下，來到了 靈智精實整合行銷傳播集團 進行企業參訪，根據資料顯示，他是全球第五大行銷傳播集團 Havas/Euro RSCG Worldwide 的台灣分公司。善於利用「創意商機」(Creative Business Idea), 結合精準的策略、精采的創意與精密的整合行銷傳播工具操作, 為企業創造更多商機。

我們在半天的參訪當中，除了走訪公司的環境以外，也藉由聆聽該公司高階幹部的簡報，了解他們先前作的幾個較為出名的廣告案，也算是大開眼界，我還記得公司的總負責人當時還有請我們吃下午茶，算是相當不錯的參訪體驗！

（參訪結束後的大合照）

瘋狂趕進度

在結束了所有的課程和參訪之後，我在後面的幾天便要完善我們的提案，另外，營隊還在決賽前安排了一次簡短的 pitch ，讓我們先將大致的構想跟評審們說明，但正如同我前面所說，我們前三天基本上是 0 進展，所以我們在後面幾天可以說是用趕火車的速度進行討論，雖說是在期限前成功完成了簡短的 pitch，也完成了算是完整的提案，但我還是覺得如果有個經驗豐富、有領導能力的組員出來帶領大家的話，肯定能達到更好的成果，只恨我當時能力實在是不足，導致這類的悲劇發生，不過最後還是順利收尾，還拿了個 最佳潛力新秀 的獎項，也算是沒白忙一場啦！

（得獎大合照）

總結

雖說我並不是很喜歡我這次的組員（畢竟鯤鵬那邊體驗太好），但我們仍盡心盡力地將整個提案完成，每個人都有好好地負責自己的內容，雖說結果不盡人意，但也問心無愧，反而加深了我想讓自己變得更強、更可靠的信念。

而對於整個營隊來說，我會覺得如果你是北部人或北部的學生的話，真的可以來試試看（前提是 對行銷領域或商管感興趣），這會是相當紮實的一場磨練，建議事先準備好做筆記的工具，不論是軟體、紙筆或是其他東西也好，要盡可能地將這幾日的學習點給記錄下來，之後再慢慢地透過實戰來複習，這會是很不錯的學習方式，不過，要事先做好心理準備就是了，這可是一場長期抗戰呢（超過５天真滴有感）

好啦！以上就是我今天帶來的個人經驗分享，有任何想法或回饋都可以在底下留言給我喔！

嗨大家，這是近期推出的新系列文章，關於 我的個人成長 部分！

在這系列裡我會向大家分享我過往經歷當中一些體悟和經歷，希望能幫助到大家～

在第一篇文章中我想和大家分享的是一個名為 鯤鵬會 的組織，我是在 2021 年寒假的時候參與那邊的提案營隊，也因此對其有了一定程度的了解，現在就讓我跟大家說明其中細節吧！

（鯤鵬會網站連結）

鯤鵬會是什麼？

它是一個致力於讓兩岸學生有所交流的組織，在 2016 年成立，主要的活動是由臺灣的大學生自主規劃交流團，前往大陸地區交流參訪。為的就是希望台灣的大學生在參與提案的過程中累積豐富的實戰經驗，同時最後也會實際落地執行來讓大家到大陸地區進行參訪，可謂是相當有吸引力！

活動時程

鯤鵬會的活動大概都是 以一年為期，在１月的時候會舉辦提案選拔營隊，召集全台灣的大學生一同前來組隊進行提案競賽，脫穎而出的團隊便會進入到後續的輔導、提案些改以及招募，最後也會實際出團，帶領台灣的學生到大陸的各省分進行營隊參訪（我當年參加的便是最初的提案選拔 - 鯤游營）

個人經驗分享

我當年參加的便是 2021 年的提案選拔，一個叫做鯤游營的營隊，時間總共是 3 天 2 夜，在裡面除了要和伙伴們進行提案發想以外，還有安排許多紮實的課程和活動來提供學員們學習，可謂是相當用心，只不過，在這樣高強度的學習之下，這三天幾乎都睡不到甚麼覺，這部分就比較可惜了… 我在這邊就簡單和大家分享一些比較有趣的環節吧！

（大合照）

組隊時間

正如同我開頭所說，這是一個會讓大學生組團到中國進行參訪的組織，所以在提案發想上也會要求學員們針對大陸的某一個省份去做資料的搜尋、分析以及找出該地亮點，並藉此設定一個 8 ~ 9 天的學習性營隊規劃來作為最後的成品（例如：去四川參訪麻辣火鍋製造流程）。

那在我們到營隊現場，進行了一些團康活動以及長官致詞以後，就進入到了我覺得蠻有意思的組隊時間，在這個階段，會請所有的學員以自己有興趣的省分和內容，去向其他人說明你的想法（營隊事前有先請大家準備），如果碰到相同省分、或是志同道合的夥伴的話，你們就可以組成隊伍，等找齊 4 到 5 名隊友，便可以開始進行這次的提案發想。

我真心覺得這個環節很有意思，因為你可以透過交談去看看這個人是不是理想的合作夥伴，畢竟這個營隊最終還是要透過競賽的方式來選出最終可以順利出團的組別，所以在挑選組員上也是相當重要的。而比起其他營隊事先分配好隊員的方式，我覺得鯤鵬會這裡更加的人性化，可以自由選擇隊友的感覺真的蠻新鮮的，我還看到當屆有學員為了提高勝出的機率，以獵頭的方式去挖腳被他們看上的優秀人才，企圖組成超級戰隊，這讓當時還是菜雞的我簡直大開眼界。

（當時活動會場照片）

誤打誤撞的隊伍

但由於當時的我並沒有做太多準備就來，所以比起那些事先做好功課的人，我其實根本沒啥內容可以和他人分享，就連省分我也是到現場才隨便挑了個有興趣的去作調查（我當時選蘇州，因為我媽剛從那裏回來，說還不錯），就拿著 google 上查到的特色作為我的核心產品向他人分享。

原先我是抱著隨便講講，然後被對方說服並加入它的心態（實在不可取），所以倒也沒想太多就找了身旁的小夥伴聊一聊，我就很隨興地說了蘇州的建築蠻有特色的，我想做一個古蹟考察團之類的東東，原以為會被狠狠打臉，沒想到對方超給面子，跟我說他對建築也有些許研究，覺得這個點子超有前途的，想以這個為主題和我一起組隊。我當時就是一整個黑人問號，想說真的假的，怎麼比我還有熱情。但我也是順其自然，和他一起去找尋我們的其他組員，結果聊到一半，就被另外兩位似乎是落單的朋友們搭話，詢問我們的想法，在經過簡單的講解之後就申請加入，最後再找了旁邊一位看起來很有料的大哥一起，這個團隊就組成了。

這簡直讓我下巴都快掉下來，看到身旁的其他隊伍都是有事先做好功課，然後很言之有物的召集自己的夥伴，我們這邊簡直是歡樂的拼接軍團，可能根本沒有對蘇州或是建築有所了解，就這樣成團了，這也是我在標題下了誤打誤撞的原因，不過，也正因為沒甚麼既定印象，我們反倒在後面的提案中有了意外的收穫。

化學反應良好

這其實算是我第一次進行跨校系的合作，在我們團隊裡，由來自成大的理工科系、台大農金，以及兩所師範學院的文學院科系，加上我這位企管系的學生，可謂是來自四面八方。原先我還挺害怕會不會難以溝通，沒想到我們超迅速就找到共識的節奏，我只需要稍微提點意見，他們便會很快速的給予我回應，這讓我們之間的合作可說是相當順利，在短短一個晚上就生出了大部分的內容，質量也讓我相當滿意。

爆肝之路

雖說我們在磨合上相當順利，在大家的努力之下也迅速地拿出成果，但我們仍然在這兩天的晚上狠狠的熬了夜，最早睡大概也到 3. 多才能上床，而貼心的營對為了確保我們的學習時間充足，要我們 7. 多就起床吃早餐，我那兩天幾乎沒甚麼睡（大概不到５小時吧），還需要拖著疲憊的身心上課和想提案，這對我來說確實是相當充實且難忘的回憶呢…

紮實課程

雖說真的狗幹累，但鯤鵬這裡安排的課程我覺得相當不錯，其中令我印象最深刻的，就是我在這裡遇見了簡報上的啟蒙導師 鄭冠中 講師，當時還身為管院菜雞的我，對於 ppt 根本一竅不通，也沒有上過任何一堂相關的簡報課程（是有在 papaya 看過影片），但在我接受冠中老師的指導後，我在日後的簡報製作上，有了脫胎換骨的成長（有興趣請參考我先前分享的課程文章）。

當然，我也在其他的課程或是優秀學長姊的分享之下學到非常多寶貴的知識，雖然有些真的累到我恍神沒吸收好，但整體來說仍非常紮實。

（冠中老師的紮實課程）

提案競賽冠軍

在這次的提案競賽中，這裡分成第一次和第二次的提案簡報，兩次都會占最後總成績的一定比重，所以可謂是相當刺激（兩次都要發揮好），而我們由於效率及化學反應良好，在第一次的提案簡報中大殺四方，用 姑蘇園林建築 作為主題，在流暢的簡報含整體提案的完整度遙遙領先其他組，也因此，雖然第二天的簡報並沒有特別突出（可能是第一天太亮眼），仍然毫無懸念的拿下了當屆的第一，評審老師和學長姊都相當喜歡我們的提案，也讓我非常開心，對於第一次參加提案競賽就能拿下這樣的成果，實在是令我意外，我也從中獲得了大幅的成長！

（偷放我們組的合照）

總結

雖然最後因為疫情，我們最後並沒有辦法在 2021 年出團（乾這真的超可惜），但我仍然從和這裡的人共事當中，學習到很多寶貴的經驗，平心而論，我會蠻推薦大學生的朋友來體驗一下這裡的文化，如果能順利待到最後，成功到大陸參訪的話，不論對你的履歷或是眼界都會有很大的改變。

想當年我也為了想白瞟去大陸玩，所以留在這裡完善提案到今年 5 月疫情爆發前，過程中有參與提案修改的討論、企畫書的製作和上總部進行會報的簡報等等，也和當時的幾位夥伴繼續共事的一段時間，不過都因為疫情告吹了，真的好可惜~今年的菁英營他們也有詢問我要不要回去擔任隊輔，但因為我沒有打 2 劑疫苗所以無法參加，疫情真的打亂了不少計畫呢哈哈哈！

總而言之，我認為這裡是個資源豐富、學長姐人脈廣的地方，如果你很喜歡這裡的話甚至可以加入營執會（組織旗下由學生組成的團體），在裡面和不同的人一起努力，接受前輩們的指導！要不是我實在太忙，不然也會想嘗試一下呢！

這次的分享就到這邊啦！這個系列也不曉得會出多久，大家就珍惜一點看吧！