嗨大家~又來到書籍分享環節
今天要帶來的是＂誰會說故事，誰就是贏家＂
故事一直是很有魅力的一件事，我們經常被一些感人或動聽的故事給吸引，
那我們該如何說出一個好的故事呢？
這本書會告訴你！
接下來就來看看我整理出來的重點吧！
重點整理
一、故事怎麼說才精彩
＂說故事的力量，就是當其他辦法都宣告失敗的時候，只有故事還是能搭橋跨越鴻溝。＂
正如同我一開始所說，我們的注意力很容易被故事給吸引，因此，其實現在的市場上或是社群當中，都有不少人開始運用＂故事＂這個牆而也力的元素，不過，隨著故事成為普世價值、越受歡迎且獲得流行語地位，我們也開始忘了甚麼才是好故事，我們反倒是把它當作生財或是宣傳的工具，而不知道該如何去說好他。
不過在書中提出了＂精彩故事的四大環節＂，分別是鮮明角色、真實情感、特定時刻以及具體細節
1. 鮮明角色
故事真正需要的，是更簡單的東西
我們需要的不是英雄，而是鮮明角色，我們在乎而且同情地對象
更確切來說，故事中的角色並不是公司企業的名稱，不是某人所投入的價值觀，甚至不是一大群人或一小群人，故事需要的是一個或幾個角色，是我們在乎而且同情的對象。
2. 真實情感
情感指的並不是聆聽者本身的體驗，而是故事角色的感受，或本來就存在於故事的情境。
透過這種情感，聽者對故事產生同理心。
3. 特定時刻
在空間、時間或情境中的特定一個點。
把故事放在一個方便湊近觀看的位置，能放大原本平淡無奇的敘述，讓觀眾將其中一幕看得更清楚
相較於繼續觀看大局，我們需要聚焦於局部特寫，因為＂特定時刻能幫忙凝聚焦點＂
一個想當成故事傳達出去的訊息如果出了差錯，通常是因為訊息太模糊、複雜、廣泛又籠統，想讓故事吸引人，就該加入時間或空間上的特定片刻
4. 具體細節
運用描述性質的細節和圖像，創造出一個世界，將目標客群吸引其中，並讓他們覺得自己的生活與該世界有些相似
細節用得越多，聽眾就越能感受到你多麼了解他們
二、史黛拉敘事架構
這部份則是由作者自己縮開的一間專門幫助別人說出好的故事的一間企業來命名的架構，也是由它們所建立!
他們將故事已三幕劇結構想成以下三個階段，分別是：
常態、爆炸性發展、新常態
1. 常態
乏味的故事都有個明確特徵：沒人在乎
想把故事說好，想說出聽眾會在乎並投入的故事，就必須採用策略性的開頭：
建立常態，也就是局勢在某件事發生前原本是長甚麼樣子
幫助聽眾建立熟悉感，吸引他們投入，他們就會卸下心防，換上角色的觀點
常態是故事中最重要的環節!
2. 爆炸性發展
指局勢的架構突然發生變化，變好變壞其實不重要
常態 - 原本的局勢
爆炸性發展 - 發生了某件事
新常態 - 局勢改變
3. 新常態
你要讓觀眾知道，局勢在＂爆炸＂發生之後變成甚麼模樣
新常態讓＂說故事＂這個策略能有效傳達某個重點，或強化某個訊息，而不只是娛樂聽眾
就是因為新常態，一個商業故事才值得聆聽
三、創造你自己的故事
＂阻止你說故事的最大障礙，不是拖延、害怕分享，也不是怯場，而是你一開始就認定自己沒故事可說＂
剛看了這麼多關於故事的方法論，你是不是會覺得＂這些方法很棒，但我好像沒啥故事可以說...我就是一個平凡且無趣的人，要如何訴說這類好的故事呢？＂
其實只要我們生而為人，就該有故事可說。
只要故事是真的，無論多大多小、是悲是喜，聽眾一定會產生共鳴，就算你的故事很小，但她還是屬於你，而且值得說出來。
如果你不說故事，是因為你相信自己沒故事可說，那麼你就大錯特錯了！
天下故事百百種，人人都有故事，而且都值得說出來。
問題不在於你沒有故事。
而是你不知道該如何把它們找出來。
那麼該如何解決這個問題呢？
書中給予了兩階段的架構！
找出好故事的第一階段：用名詞收集故事
我們的故事是依附在生活中的名詞上。這些名詞包括人事物和地點
只要我們聚焦於人事物等名詞，你會發現你突然多了好多故事可以去深入挖掘！
像是列出你這輩子做過的所有工作、這輩子住過的每個住處、學校的老師和運動教練等等，都會為你提供很好的故事靈感，你每寫下一個名詞就暫停片刻，這時候很可能會想起一、兩個回憶，很可能可以說成故事
補充：如何解鎖更多故事
回想這輩子的第一次（能有效解開記憶中的封印，為你帶來更多故事選擇）
找出顧客對你的批評與疑問
如果能查明消費者為何拒絕你，就能用適當的故事來消除他們的不安。
回想什麼時候體驗過今天想傳達的訊息
只要最後能把故事跟訊息本身綁在一起，你幾乎想說什麼都行
對自己提出大量疑問
找出好故事的第二階段：挑選適合的故事
重點是你的目標客群
問問自己兩個問題：
1. 你想對誰說這個故事
2. 你希望他們出現甚麼樣的想法、感受、認知和行動？
挑選故事的訣竅在於：找出目標客群和目標之間的交匯處所在，仔細觀察收集到的所有特定時刻，再挑選出適合那個交會處的故事，你就能高枕無憂。
心得分享
非常棒的一本書，就我而言，他完全符合我的需求，其實我一直自認我是個蠻會說話的人，經常能說服其他人照我的意思走，但我卻沒有想過，我在說服的過程當中其實經常下意識地使用了故事這個技巧，只是我沒有查覺到而已。
而我當然也有失敗或是沒辦法說服他人的時候，當我現在仔細回去復盤，我發現其實是我在一些環節沒有做好，以及 - - 我沒有說出動人的故事。我當然也不是說故事就是萬能的，但正如同書中所講，我們人就是愛聽故事，當你聽到故事的時候，會下意識的靜下來聆聽，並對講者的內容產生好奇，這就是故事的魅力。
這本書給了我一個很好的啟發及大方向，我其實也一直認為故事是很重要的元素，先前在不管是部落格還是哀居貼文都有嘗試去訴說故事，但總是沒什麼效果，在看完這本書之後，我才明白，一個好的故事需要具備什麼要素，以及他在發展上有什麼樣子的架構，現在的我對於一個好的故事已經有了初步的概念，接下來要做的就是整理出我自己的故事便練習將它說出來!
正如同作者最後提到的＂精彩的故事，是發生在說得出這種故事的人們身上＂，期許我能透過書裡的觀念，在之後試著找出並說出來我的故事！
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