大學生阿童的部落格

人生三問:

1.如何知道我的工作生涯可以成功、快樂?

2.如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂的泉源

3.如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災?

正如同書中提到 : 

人生有很多問題不是用單一理論就可以解決的

我們最容易犯的一個錯誤，就是過度重視成功的裝飾品，以為那些才能為我們帶來快樂

當然，" 面對機會不難，難的是你如何決定採取哪一種策略 " ，我們往往是被在如何做這塊碰到瓶頸

因為為了長遠所做得正確決定，常常在短期看起來卻不合理

不過一個策略能否成功，資源分配就是真正的考驗

個人誘因與公司長遠的目標衝突，在企業界很常見

資源分配是一個持續不斷的過程，你的大腦不斷地在過濾所有的選擇，決定優先順序

常看到有些人一心一意追求卓越，卻不知不覺把資源分配在短期可以看到成就的事情上

這導致我們很容易在工作上過度投資，對家庭生活的投資卻相形見絀

因此你得先確定你要的成功是什麼?對你來說，那是不是最重要的?

" 即使他們資質普通，由於不斷從經驗學習如何克服挫敗或巨大的壓力--能力就是這樣鍛鍊出來的 " 

正如書裡所寫

每一個人都知道要如何慶賀成功，殊不知失敗也是可喜可賀的---

因為你瞄準的是高遠的目標，失敗其實是你努力過的痕跡

我們往往太過害怕失敗，以至於不敢去追逐自己的夢想，但殊不知失敗也是能有價值的，她是你努力過後的痕跡

百分之百的堅持要比百分之九十八來的容易

你想要成為什麼樣的人--你人生的目的為何--這是非常重大的事，你不可能聽天由命。

你必須仔細思索、選擇和因應

為了變成自己理想畫像中的人，每一個人的過程都不同。然而，你應該要能回答這樣的問題:我想要變成那樣的人嗎?

很不錯的一本書，但說實話，並沒有其他本那麼地觸動我，也可能是我看太多了吧哈哈哈!

但我覺得裡面最讓我印象深刻的是，有幾個作者真的因為堅持人生的原則，而勇於拒絕或做出決定的故事(打籃球)，正所謂打破一次原則就會有第二、第三次，這其實和"習慣"有異曲同工之妙，像我這陣子放棄了部落格文章和運動，就很難再抓回來，而我認為我目前的問題是，我也還沒有真正找出我的人生目的，內心總會有個聲音說:我還年輕、找不到是正常的，但時間是不等人的，繼續這樣下去很可能我就已經回不了頭了，而且，很多時候我在做決定時，明明我已經察覺出這個方向和我所追求的並不一致，但迫於情勢、人情等因素，我最後還是做出了令我後悔的決定，我會希望日後的我在做任何決定之前，再多問問自己這件事和我的目的是否相符，盡可能做出不會後悔的決定，也希望能透過繼續的閱讀以及和其他人的談話當中，找出我真正的人生目的(又或許是人生的why)，讓每天的生活充滿熱情

哈摟大家!今天的主題是書籍分享!

今天要帶給大家近期閱讀的一本實用的書--"關鍵七秒，決定你的價值"

我也從中學到非常多受益無窮的觀念!就讓我今天一一為大家說明吧!

今天還是老樣子，在這篇文章中我會以"這本書適合什麼樣的人看"、"重點整理"以及"個人心得"這三個部分進行撰寫!

什麼樣的人適合看這本書?

1.對人際關係有興趣

這本書很大一部份都在告訴你如何在最關鍵的"見面後七秒"建立起你在他人心中的印象，裏頭包含很多人際關係的小撇步和需要注意的細節，如果你對於人際關係這方面感興趣的話，這本書可以說是記載了相當周全的知識喔!

2.想當業務或是對sales這類型工作感興趣的人

其實這本書是由一位相當厲害的業務員所寫，當然他現在已經是業師級別的人物了，不過他在這本書裡分享了很多他先前的從業經驗，以及如何在細節上取勝，簽下非常多的大單!

3.想讓自己更有自信

正如同我先前所述，這本書裏頭提到許多讓你看起來更加有說服力或是平易近人的小細節，有時候一個細微的動作，在別人眼裡都會有很大的不同，因此如果想讓自己看起來更加有自信的話，這本書也會是個好選擇喔!

重點整理

一、握手的藝術

"是敵是友，一握定生死"，這本書在一開始就提出了握手對於建立第一印象的重要性，握手的方式可以是強大而具有啟發性的。因為你希望在握手的時候，傳遞一些關於你的訊息，但又不希望傳遞太多。所以握手時應該要讓對方感到自在，並對你充滿信心，讓他們知道可以信任你，知道你對他們感興趣。

在你準備要握手的時候，走向前，把雙腳牢牢地貼在地上，腳趾頭要向著對方。而握手之時 : 臀部對齊肩膀、肩膀對其你打招呼的對象，並且雙腳打直(代表你不帶批判)。另外，握手的時候若有拍照的機會，比較有利的位置是站在對方的右手邊，並且握手握得太快或太久都不恰當，兩三秒就夠了，而且握對方的手不要握超過三下，不要持續不斷的握手!

完美的握手應該是掌心對著掌心。讓你手掌的虎口與對方手掌的虎口短暫地碰觸。因為彼此虎口碰觸的時候，會立即產生一種信任感，也是我們希望關係繼續下去的方式。

二、肢體語言的力量

肢體語言在幾個層面都具有相當強大的力量:

1.真相不用透過言語就能呈現

2.理解非口說的語言，會讓我們更有自我意識

3.理解肢體語言有助於你辨識自身行為，創造成功

肢體語言很主觀，認知不同容易造成誤會，以下列出一些常見的肢體語言所代表的意思:

揉眼睛 : 不想知道某事

遮眼睛 : 避免看到真相

揉/摸鼻子 : 覺得不舒服

翻白眼 : 不屑的姿態

眨眼睛 : 不適合正式場合

越過眼鏡上方看過去 : 看起來很挑剔

微笑 : 要懂得察言觀色

最後是人在站著的時候，把手擺在腹部中間的肚臍上方，事能誠實表達自己的理想位置!

以上都是很重要的小細節，只要你多加留意，絕對能成為溝通高手喔

三、BLAST法則

這也是在和客戶或是員工溝通上可以注意的大原則!

相信(Believe)，相信客戶/員工所說的，因為他們就是這樣相信的

傾聽(Listen)，積極傾聽與提問

行動(Action)，採取行動改正

滿足(Satisfy)，再次確認客戶的滿意度

感謝他們(Thank)

個人心得

我覺得這是一本非常實用的書，你其實不用把整本書的內容都記下來，因為裡面有太多實用的資訊，只要你將其中一項小技巧就受用無窮，像我自己就發現我在見到別人第一眼時，會下意識有防禦心態，而做出一些轉移目光或是擺臉色這種舉動，但我在看完這本書之後才明白，微笑才是最好的方式，於是我開始刻意的練習看到人就對其微笑，雖然時日尚淺，成效似乎沒那麼快出來，但我會持續努力去改變我的一些小細節，有希望大家能從我的分享汲取一些有用的資訊，有時候一點小改變就會對你整個人造成很大的影響~

嗨大家!今天又回到打工換宿的經驗分享啦!

這次要帶來的內容是 : 打工換宿的事前須知!

想必大家在即將踏上陌生的旅途之前，一定會心慌的不得了，不過只要做好充分的準備，你就可以帶著愉悅的心情出發ㄌ!打工換宿也同樣是如此!今天就來看看有那些重要的事前須知吧!

一、和店家事前進行全面的溝通

這可以說是非常的重要!!在出發之前一定要和即將要去的店家進行多次的溝通，對於換宿的工作內容、福利以及待遇都要有非常透徹的了解，同時，有些店家會請你簽一些關於工作的合約，這部分也要仔細地觀看是否有不合理之處以及店家有沒有替你進行保險，因為隨著法規愈發完善，現在換宿也多了許多眉眉角角，大家要跟店家多加溝通才行!

二、自行上網去對該店家進行搜尋及調查

其實這個步驟我會建議在確定要去某間店家打工之前先做好，畢竟有時候網路的評價雖然不能表示一切，但大多都能體現出這個店家的情形，除了網路上可能google之類的評論外，建議也可以去查查看是否有人曾經在那裏換宿，然後在社群上分享他的經驗，有時候會翻到意想不到的內幕喔! 不過最常見的方式是去詢問曾經在當地換宿過的朋友對於該店家的印象如何，通常你都能得到許多中肯的答案!

三、對換宿的地區進行調查

這個我想不用多提大家也會去做，這麼做的好處是能夠在了解多方資訊以後，到了當地能更快速地融入，像是事先對當地的風俗名情以及禁忌做些準備，這樣等你到了以後便可以避免一些地雷，並透過交流訊息來更快認識當地的大家!同時，先了解當地的觀光景點也能讓你在閒下來的時候，能迅速找到事情做喔(衝去觀光!)

四、保持良好心態

這也算是講到爛了…但抱持著好心態去進行換宿是非常重要的!

除了要有對這個活動的熱情以外，也請你要對你的工作抱持著"負責任"的態度，你除了是來體驗生活以外，也是一名員工，千萬不要把自己當客人，這樣會讓你的老闆很不開心!"認真工作，認真體驗"，和你的夥伴及老闆建立起良好的關係，這趟旅途才會成為你最美好的回憶!

以上就是我的分享啦!大家在出發前一定要做好功課才行喔!!

今天要帶給大家我非常喜歡的一本書 長勝心態

其實我也是上周才剛讀完這本（熱騰騰的），從中學到非常多受益無窮的觀念!就讓我今天一一為大家說明吧！今天還是老樣子，在這篇文章中我會以 這本書適合什麼樣的人看、重點整理 以及 個人心得 這三個部分進行撰寫!

長勝心態適合什麼樣的人閱讀呢?

1.有些厭倦了目前生活的人

如果你在工作或是學習上感到些許倦怠，明明一切都還算順利，卻總感覺少了點甚麼，缺乏熱情讓你在做每件事都感到很無趣的話，我非常建議你可以讀讀看這本書，有時候我們拼命地賺錢、投資自己抑或是努力工作，卻常忘記我們為何要這樣做，它背後的目的跟動機是什麼?如果我們不能理解的話，將陷入惡性循環，"長勝心態"會告訴我們如何設定目標，以及定義"成功"

2.覺得自己喪失了工作/學習的熱情

我們經常在某段時間會充滿動力去學習或是工作，但有時卻會發現，越到後面越沒力，這並不代表你的意志力不夠堅強，而是你沒有找到你努力的原因或是動機，這是大部分人都會有的問題，試著去看這本書吧!也許你能和我一樣從中理解到自身的熱情所在!

3.找不到未來的方向

從學生時代開始，我們就被灌輸要考最好的成績、上最好的高中、大學以及找到最高薪的工作，但當別人問你問甚麼要這樣子時，你能回答出來嗎?當然，大部分人都會說"這樣才是成功阿"、"想當最TOP的那群人"，但其實你是真的發自內心想這樣子做的嗎?對你而言，最重要的因素是甚麼?如果你和我一樣，曾經對自己努力的方向及未來感到迷惘的話，也很推薦你看這本書，會讓你明白自己究竟想追求甚麼!

重點整理

一、如何定義成功?

我們定義成功時，會多看重獲勝這個"相對化"成分，將很大程度影響我們對其他人的想法及互動。不過那些看起來十分成功、勝利的人物，真的如我們所想像的那樣快樂、自在嗎?

形而上的空虛感經常伴隨渴望已久的勝利，贏，永遠沒有止境的一天。

這是書中我很喜歡的句子，我們常常在達成某一追求很久的目標後覺得空虛，卻不曉得原因，只是默默地繼續追求下一個"成功事件"。其實一個人想要比別人更強或更聰明，其實多多少少是在說服自己，我還不錯，我們愈是被公認為贏家，我們愈覺得自己會變輸家，因為要一直贏下去，才能證明外界所言實至名歸。

當然，成長並非一定是壞事，一如競爭也並非絕對不好，但是狹隘的執著於成長，不僅不將其擺在首要地位，也視為唯一的評量標準(而且還是不可靠的評量指標)，那麼這樣的成功定義不見得是好的。

不惜一切代價的勝利是要付出代價的 : 包括對抗、傲慢、自私自利、不懂謙遜、缺乏慷慨等附屬物，诶們必須尋找更好的方法 : 意即長勝思維的開始

二、長勝思維--三C : 想清楚、持續學習、建立連結

1.想清楚(clarity)

清楚知道甚麼東西對自己重要，採取更廣泛與更長期的是也定義成功的樣貌，以及邁向成功路上我們希望累積甚麼樣的經驗。成功不只是短期的指標與結果。

2.持續學習的態度(constant learning)

成功是建立在個人不斷成長，而非由外在的結果定義

3.主動建立連結(connection)

不論做甚麼事，務必把建立關係視為首要之務。

長勝思維的目的是，當你追求成功時，會擁抱並發展所有可能影響成功的因素，讓我們重新定義成功 : 想清楚甚麼對你來說是重要的，這會影響長勝思維。

一早起來可以思考、問問自己，從現在一直到未來，你想怎麼影響你的家庭、團隊、社區乃至社會，讓它們有所不同?思考現在的努力可能造就的成長期影響以及可留下甚麼讓人緬懷的風範與成就?問自己 : "甚麼事讓你早上起的了床?"釐清自己想從每一天得到甚麼收穫，以及怎麼做才能為周遭的世界做出貢獻?你想發揮甚麼影響力?

你留給後人的不是刻在石碑上的銘文，而是被織入他人生活的點點滴滴，

這才是我們追求所謂"成功"時需要抱持的心態!

個人心得

我覺得這本書給了我長久以來的困惑一個答案了，先前的我總覺得一直在追求各項組織、活動或是考試的成績是理所當然的事，但在剛開始可能很興奮很有熱情，面試錄取後或是考試拿高分也會很開心，但...也就開心那一下，之後反而必須揹著所謂"勝利者"的標籤前行，有時會讓自己壓力更大。

而且最美好的時間總是在追逐目標到成功達成的這段短短的時間內，一旦獲得所謂"成功"，我發現我的心情並沒有想像中激動或是快樂，反倒是會覺得少了點什麼，有些落寞…像是我在準備資種前，每天幻想的都是如果我成功錄取後會有多開心、充滿熱情等等，但等到我真的順利拿到offer之後，我卻毫無感覺，當時的我還非常困惑，但"長勝心態"給了我答案，正所謂形而上的空虛感經常伴隨渴望已久的勝利，"贏，永遠沒有止境的一天"，每當我們獲得一項渴望已久的勝利之後，便會感覺空虛，而填滿這個空虛感最好的方式，就是去追逐下一場勝利，我們不知不覺就陷入了這樣子的循環。

那該如何跳脫這樣子的思維呢?書中提到長勝思維的目的是，當你追求成功時，會擁抱並發展所有可能影響成功的因素，我們應該要重新定義成功 : 想清楚甚麼對你來說是重要的，這會影響長勝思維，不要陷入不斷競爭的循環當中，這只會讓我們一次又一次的感到空虛而已，當我們驀然回首才發現人生大好時光都浪費在這上頭時，會非常遺憾。因此長勝思維鼓勵我們在意外或危機發生前，就能改變對成功的觀點，而非等到危機之後不得不改變，所謂"贏"的定義，不再是表現超越對手，而是願意和他人合作，一起追求共同的目標，抱著持續學習的心態、願意調適、向對手學習、與對手合作而非一心只想擊敗他們。

可能很多人仍然會說這些是弱者替自己找的藉口，就現在的我來說，雖然能理解"長勝心態"的概念並且認同，但潛意識還是會對競爭心態有些許依賴，畢竟這可以說是根深柢固在每個人的心中，我希望接下來的我能透過多思考、多閱讀以及多和他人交流去印證這個觀念，並從中衍伸出一套屬於自己對"成功"的理解，走出自己的道路

今天再度回到換宿經驗分享!

想必大家一定對打"工"換宿的工作類型有相當多的想像，到底有什麼樣的工作提供給大家去作申請呢?

就讓我來告訴大家吧!

房務類

由於提供換宿的地點絕大多數都是觀光勝地，因此當地的民宿業者經常會需要徵招小幫手來幫忙，"房務"就成為了相當常見的職缺，在徵人的時候通常會以"民宿小管家"或是"民宿小幫手"作為職缺的名稱，工作內容不外乎就是協助清理客人使用過的房間，像是更換床單、掃地、掃廁所以及洗被單等，工作量會依民宿規模大小而有所不同，這類工作算是比較輕鬆的，但在店家給予的待遇上就會略顯不足，有時甚至只提供住宿，因此大家可以自性斟酌!

餐飲類

這可以說是最大宗的換宿職缺，打工換宿版上總是少不了餐飲人員的需求，其內容也相當廣泛，像是飲料店、酒吧、餐廳(又分好多種)以及冰店等，這類型的工作就像學生時代找打工時的工作內容蠻雷同的，舊式招呼客人、端餐點以及整理環境，通常工作愈辛苦的店家會給出較優渥的待遇，像是提供食宿、機車以及定期聚餐和出遊等，這裡也跟大家說一個簡單的判斷方法，如果店家給出超級好的福利，那可能工作就會非常辛苦(我親身經歷過)，因此如果你只想來體驗生活的話，要小心不要投到這類型的店家喔!以免造成雙方不歡而散的情形…

嚮導類

這屬於較為特殊的職缺，通常是有些專門接團進行導覽的業者所開出，這塊我也僅僅是聽聞，並沒有親身體驗過，那就我所知，這部分的工作就是協助該業者底下專業的嚮導人員一同帶領客人進行導覽，有些甚至會在你熟悉之後讓你獨自作業，如果你是喜歡和人聊天的話，這份工作或許很適合你!而且有時候你能利用職務之便，去到一些平常需要花不少錢才有人帶你去的"秘境"進行遊玩，可以說是一舉數得!

專業類

有些店家或徵求具有"專業"技能的人才來進行換宿，目前最常見的是"潛水助教"和"攝影"這兩個職缺，但因為這領域的人才稀少，也很難去評估他們是否夠格，因此這類型的徵人貼文少之又少，聽說都是以朋友介紹較多，大家有興趣的話(擁有相關技能)其實也可以嘗試向心儀的店家毛遂自薦，相信不少店家都是相當歡迎的!

如果大家還有知道什麼類型的職缺也能在這裡和我分享唷!

日後我也會將我體驗過的換宿職缺和大家分享!請拭目以待~

今天回到"資訊種子"歷程分享!

這個系列就比較像是紀錄，大家就加減看一下吧

今天要分享的是"資種始業式"! 比較像是一個宣布培訓開始的儀式~

為甚麼要有這個活動?

正如我前面所說，始業式有點像相見歡的活動，藉由將大家集合起來宣布相關事項，在更了解培訓內容的同時，也順便和伙伴們建立關係!不過很可惜的是，今年因為疫情的影響，導致只能以線上進行，雖說少了面對面的感覺，但整體而言還是個非常好的開始!

活動流程

首先是由資訊種子的主辦方，新北勢電腦同業工會的理事長和大家致詞，雖然這樣很不禮貌，但我覺得這段真的頗無聊，這是讓我不禁十分慶幸這次是以線上舉辦，讓我能偷懶而不被發現哈哈哈!在致詞結束之後，便是由課務(上一屆學長姐組成)來和我們說明接下來這一年的計劃以及團隊規範，不得不說，loading真的還不小，而且為了能夠讓我們能有更好的學習，也有許多關於課程以及請假的相關規定，看得我心驚驚，但這也表示資種是非常用心地在經營這個計畫的，讓我對於之後的課程及專案實作都充滿了期待!

在介紹結束之後，我們在午休回來後便開始了破冰環節!

透過玩"兩真一假"的遊戲，讓我們能夠更快速的了解對方的故事以及人格特質，原先我還擔心線上進行這類團康遊戲會不會很尷尬，沒想到我的組員們都非常的熱情而且願意分享自己的故事，整個氛圍並沒有因為無法實體而顯得尷尬，反倒是有說有笑，讓我非常期待和他們實體相見，建立起更深厚的情感!

最後，資種也在各組安排了前幾屆的學長姐擔任我們的mentor，並且由他們簡單和我們分享先前在資種經歷的種種，雖然段戰，卻已經讓我充滿期待，希望能盡早開始進行這為期一年的培訓!

個人心得

雖說線上的說明會因為資種的精心安排而圓滿落幕，但我還是覺得實體一定會更棒，不過他們也決定將下周10/02的課程以實體進行!這真是太棒了!期待實體看到大家!

今天又來到書籍分享的環節!

樣為大家帶來的是"致富心態-關於財富、貪婪和幸福的20堂理財課"

這可以說是近期相當熱門的理財書籍，但不同於其他書，他並不會教你投資相關的術語或是知識，而是以"觀念"為最主要的核心，可以說是非常的特別但精采!

什麼樣的人適合看這本書?

1.對理財有興趣

正如同他的書名"致富心態"，他最大的目的就是希望能讓大家在看完這本書之後能養成良好的心態去面對金錢，也就是說，如果你對於理財有興趣的話，我認為這本書非常的適合你，比起教你一堆有的沒的投資手法，這本書以觀念出發，透過歷史故事以及一些心理學，告訴大家如何抱持正確的理財觀念與金錢觀去經營自己的人生，其餘細節我也會在後面的重點整理和大家分享!

2.希望獲得自我成長

雖說這是一本理財書籍，但裡面卻包含了許多不管任何領域都十分受用的觀念，不僅僅是對自己的理財或是投資有幫助，他甚至能幫你更加釐清未來的方向，以及反思自己過往的人生經歷，因此如果你是想獲得自我成長的人的話，我也十分推薦你看!真的包含很多很棒的觀念。

3.想跨入投資領域的新手

我認為現在的股市熱門，許多人都想趁這個時候進入股市大賺一筆，但我誠摯的建議，如果你是位沒甚麼基礎，僅僅是想趁現在學習依些投資知識的話，請務必先來看過這本書，我認為比起什麼技術面、基本面分析，或是教你如何挑選投資標的，都比不上建立起一個良好的理財觀念重要，打好了基礎再往上學習也不遲，希望大家能夠穩紮穩打，先建立好觀念!

重點整理

我在這裡整理一些我覺得書中很受用的觀念給大家!

1.對風險要保持正確的觀念去看待

"世事總不如表象一樣好或壞" 、"運氣在投資成功的結果當中所扮演的確切作用"

作者在書中告訴大家，運氣和風險都是實際情況，生活中出現的每一項結果都是外力所致，而非個人努力導致

沒有人能確保自己一定會賺錢，但是想要致富就得冒險，還得保持樂觀，勇於踏出舒適圈

股市或是投資總有起伏，作者提供了一個很好的觀念，那就是將波動性視為手續費!!

"市場報酬從來就不是免費的東西，也不可能永遠免費"

投資時你必須先認清成功的代價，也就是理解長期成長背景下的波動與損失，然後心甘情願付出代價。

2.長尾效應

"長尾效應"是指結果分布在最遠的末端，這樣的效應在財務領域有巨大的影響力，其中，少數事件會產生大部分的結果。簡單來說，你看對和看錯並不重要，重要的是你看對時賺了多少錢，看錯時又賠了多少錢。你大可搞砸一半的機會，最終仍可以大賺一筆!

3.正確的金錢觀

我很喜歡書裡提的觀念 : 最有價值的財富是有能力每天一早醒來時說:"今天我可以做任何我想做的事"

金錢最大的實質價值，就是賦予你掌控時間的能力

但是大家總會有一種微妙的體認，人人通常會希望能被其他人尊重與羨慕，於是花錢買下其實很少可以帶來如你想像的奢侈品。

花錢向別人炫耀自己多有錢，其實是最快讓自己愈來愈沒錢的方法。真相是，財富其實是你看不到的資產。我們應該謹慎定義"保有財富"與"有錢"的差異，要找到有很多錢的人當榜樣很容易，但要找到保有財富的人卻困難的多，因為從定義來看，他們的成功都更為低調。"財富的價值與你的淨需求相關"，能夠長久理財成功的人讀必然是高收入階層，但他們往往都會有無視其他人眼光的傾向

希望大家都能成為擁有良好金錢觀的人，不要被外在價值觀給影響!

個人心得

雖然在剛開始看這本書時覺得不是很喜歡，因為它和其他本財務相關的書籍相比，有些平淡且保守，但在我看完之後，我真的很慶幸我有閱讀過這本書，太多受用無窮的觀念了!

我最受影響的是對風險這件事情的理解，在這陣子我的想法就是，我一定能夠堅持長期投資，並且市場也會如我預測的一樣穩定上漲，即使中間可能會有斷層，但我最後一定會成功。殊不知這是上從來沒有所謂一定會發生的事情，沒有人能預測未來，就像我也沒料到爸爸會這麼早離世，因此我在心態上又做了很大的調整，那就是持續維持長期持有的策略，但要做好應對風險的準備，不管是生活上、生理上或是情感上。書中我很喜歡的觀點是，你的容錯空間愈高，在碰到突發狀況時便不會那麼緊迫，這也會是我將來在規畫生活時很重要的方向!

希望大家也能從中汲取一些有用的資訊!真的很推薦這本書!

嗨大家!今天再度回到打工換宿的系列!

這次要分享給大家的資訊是"如何找到換宿的機會?"，想必大家在聽完這樣子的模式之後，一定或多或少都會有想嘗試的慾望吧!那麼問題來了，我們該如何獲得這方面的資訊呢?

最常見的作法是在臉書社團內搜尋!

我在這裡也會寫下目前最多人參與，同時也是最容易找到機會的三大臉書社團給大家!

1.打工換宿瘋台灣

這個社團目前有超過13萬名成員在裏頭，可以說是相當活躍的一個社團，而且因為它也同時主打"用專長改變台灣"，因此在這裡你不僅僅可以看到一般性質的工作，有時候也會出現專長換宿這樣的機會喔(像是攝影、社群經營)，我在這裡放一些在該社團會看到的貼文範例給大家~

那就我自己的感覺呢，我覺得這個社團算是機會最多的一個，業者在每個時期都會在這裡發徵人的文章，我自己3次換宿當中就有2次是從這個社團裡找到的，因此也蠻推薦大家可以多瀏覽這裡的文章喔(如果對換宿有興趣的話)

2.打工換宿，背包環島

這算是一個大型的粉絲專業，是由先前熱愛換宿的前輩們所創立，裏頭也有一些對店家或是換宿生的相關規定，不管事在工時或是工作內容都會盡可能幫大家審核，因此在這裡發文的店家基本上都是具備一定的素質(踩雷機率較低)，但因為審查較嚴格，因此這裡的貼文數以及機會相較打工換宿瘋台灣就遜色不少，而且也常常碰到好不容易找到心儀的工作或店家時，被告知已經額滿的情形發生(我發生過好多次…)，那給大家一個建議，就是如果在這裡發現喜歡的店家或是工作時可以先將貼文儲存下來，等到淡季再主動去詢問之後如果有職缺可否先考慮你，我有一些朋友就是靠這招最終找到超讚的換宿機會!

3.台灣，打工換宿

這個社團算是我剛接觸打工換宿時第一個使用的平台，目前裏頭有9.8萬名的成員，但不知道甚麼原因，這幾年的發文頻率每況愈下，只有在旺季時會有比較多的資訊在這裡，我覺得十分的可惜，那這個社團其實到現在也已經逐漸沒落(我的感覺啦)，不過因為我的第一份換宿機會就是在這社團找到的，所以對他還是有一些特殊的情感，那這裡貼文的形式呢跟打工換宿瘋台灣可以說是大同小異，也有可能是這個原因，讓業者和換宿生都轉移到另一個社團去了(因為內容、格式相近)，但還是希望他能繼續維持下去!

個人使用心得

其實我都已經把我的一些使用感想寫在各區的後半段，我在這簡單做一下到目前為止，我對於這三個平台的喜好程度

分別是 : 瘋台灣>背包環島>台灣，打工換宿

如果今天想要快速找到換宿機會的話，我會推薦使用"打工換宿瘋台灣"，但如果妳時間較多，也希望找到比較安全的換宿機會的話"打工換宿，背包環島"會是很不錯的選擇，但還是提醒大家，一旦找到想要的職缺，一定要趕快思訓粉絲團或是負責人，如果你呆呆地只寄履歷過去的話，十之八九是得不到回復的!找到機會後要勇敢爭取!也祝福大家能夠從這些資源當中找到你的換宿機會，為自己的人生留下一段難忘的回憶!

今天的系列貼文來到「資訊種子」

今天要和大家分享關於我是如何得知這個計劃以及面試的流程！

希望能幫助有意願參與計劃或是對於資種有興趣的朋友更加了解！

我是從哪得知這個計畫

其實當初的我所希望在大三這一年參與的僅僅是時長久一些的培訓計畫，第一個發現的計畫是"知識青年"，後來經過朋友的介紹以及網路一些文章的推薦，我才得知原來還有像資訊種子這樣的計畫，當下只覺得裏頭的專案執行以及課程都十分吸引人，於是便一頭熱的去報名了! 那也很幸運的入選了第19屆的名單當中，接下來就讓我跟大家分享我參與徵選的過程及心得吧!

計畫徵選流程

資種的徵選流程分成兩個階段，分為書審以及二階面試，時程大約落在 6 月~7 月開始書審篩選，到8月時再進入到第二階段面試。今年參與報名的人大約有400多人，在一階的書審階段時便會篩到剩100人，並在面試之後留下最後的35位學員，可以說競爭非常的激烈!

準備過程

其實當時的我也和現在正在閱讀的大家一樣，覺得「天哪！這也太嚴格，我是要怎麼從這麼多人脫穎而出…」，但我仍抱有一試的決心，想說就當作是一次很好的體驗，對將來進入職場或許會有幫助。同時，為了怕我中途放棄或是打退堂鼓，我僅用了兩天就把書審的資料填完並送出，即使它的內容相當多也相當複雜，我依舊逼自己在短時間內完成，而且不給修改的機會直接送出，這當然有一些極端，但未嘗不是一個強迫自己跨出重要一步的契機，大家也可以當作參考~

那也很幸運的（真的超幸運），我那說不上多好的書審成功通過一階篩選，從眾多菁英當中脫穎而出，進入到二階面試。我真的是感到非常意外，但同時也加深了我要努力準備的決心。於是在面試前一周，我瘋狂查閱過往的文章以及資種網站上的每一則訊息，為的就是希望能盡可能地在面試前掌握詳細的資訊，我覺得這個方法真的很有用，尤其過往學長姊的面試分享文都對我提供非常大的幫助! 當然，我也不曉得對著鏡子演練了多少次，模擬了無數次的考古題（這也很有幫助），最後才忐忑不安的進入到面試階段~

面試當天流程

由於covid-19情形嚴重，今年資種決定以線上面試進行，增添了不少變數，我還記得我當天超害怕因為自身設備或是網路連線不佳而影響到我的結果(還好都沒發生)。面試是採團體面試進行，10個人為一梯次，我當時很幸運的是第一梯次的成員，有種早死早超生的感覺哈哈哈!

面試共分成三階段:

第一階段是每個人用 30 秒介紹自己的三個特質，由編號1的同學開始回答，其實這一題我在模擬練習時有準備到，加上我的編號較為靠後，因此算是游刃有餘的完成這部分，但前半段的同學就沒這麼幸運了，大概有一半的人在回答這題時支支嗚嗚，或是將自己先前準備的自介一股腦地說出來，簡單來說就是有些陣腳大亂，實在是非常可惜，其實30秒的時間一下就過了，但大多數人在這裡都表現欠佳。

第二階段進入到團體討論階段，將 10 人分為 5 人/組，進到不同會議室討論，題目是「當你們五個人今天被丟到無人島上生活一周，你們只能從以下 15 種物品中挑出3種帶在身上（哪 15 樣我忘了），你們會選出哪 3 樣，為甚麼?」

我記得我們這組選擇的是手電筒、一瓶礦泉水以及小刀，其實我覺得選擇甚麼並不重要，團體面試的重點是看大家在討論過程時的表現，那由於我先前有看過學長姐面試的文章，我有猜到大概會有這樣的環節，因此我很早就跳出來擔任會議引導者的角色，因為我明白，要在這階段讓面試官留下好印象，勢必要去引導大家討論，牢牢掌握主動權，當然，我也盡我所能鼓勵大家多發表意見並進行統整(統整很重要!)。這裡也在和大家分享一個團面小技巧，那就是在討論過程中喊同伴們的名字，而不是用"同學"這類的稱呼，這樣會讓你看起來很認真去關心每一個人，並且最好能把所有人的名字記住，如果面試官接下來詢問你對其他人的看法時，你不但能言之有物，甚至連名字都記得，這絕對非常加分!

第三階段則是進入到個人問題環節，但其他人都能聽到你的問題以及回答，我把我印象深刻的幾個問題和回答寫在這和大家分享。面試官果不其然問了非常多和團面時有關的問題，經典的題目包含 : "如果要你從你們那組(包含你自己)選出兩個人錄取這一屆的計畫，你會選擇哪兩位，為什麼?"、"你能為資種帶來什麼?"等等，其實從過往的考古題當中都能看到類似的題目，而我自己則是被問到和書審較為相關的問題，像是"你在書審上寫說，妳相當擅長時間管理，能分享三個小技巧給大家嗎?"以及"用30秒的時間向大家說明你發想的產品(書審的題目)"，這裡容我驕傲一下，對於我被問到的所有問題，我基本上都有命中並進行認真的準備，因此毫無壓力的回答出了事先演練好的內容，這讓當時的我不禁覺得，有好好準備真的是太好了(淚~

這裡也建議大家多去翻閱先前學長姊的面試心得文，並對於自身的書審資料進行研讀，並且進行思想模擬訓練，換個角度思考 : "如果你是面試官，你會想對寫出這份內容的人提出什麼問題"，我就是靠著這兩個方式，幾乎完美預測了本次面試的題目，以超乎自身水準的表現拿到了進入資種的門票，因此在這裡鼓勵大家，你可能並不是眾多面試者裡最厲害的，但只要用對方法，加上一些運氣，你仍有可能脫穎而出，大家不妨勇敢嘗試，說不定你也能像我一樣獲得意外之喜！

更：現在是 2022/06/01

回來看過往的分享文章實在特別有意思，我現在也正在為資訊種子招募第 20 屆學員而努力中！若看到這邊的你還想了解更多關於「資訊種子」的事情的話，不妨多看看我寫的幾篇文章吧！希望對你了解資種會更有幫助！
最近也寫了一篇關於資種對於我職涯成長上的改變，有興趣的朋友可以看這篇喔~

哈搂大家!今天文章的主題是書籍的心得分享!

今天要為大家帶來的書是"零規則"，想必大家就算沒聽過這本書，也應該都知道Netflix這間公司吧!

這本書呢就是在和大家分享，Netflix的管理階層是透過什麼樣子的方式以及技巧，讓他們的員工能發揮巨大的產能和創意!?以及Netflix的公司文化!

在這篇文章中我會以"這本書適合什麼樣的人看"、"重點整理"以及"個人心得"這三個部分進行撰寫!

現在就讓我們開始吧!

"零規則"適合什麼樣的人看?

在我看完這本書後，我認為以下三種人非常適合閱讀這本書:

1.團隊領導者

由於這本書大多都在敘述Netflix如何管理他們的員工以及一些關於團隊營造的技巧，若是由團隊的領導者或是公司的管理階層來閱讀這本書的話，相信一定能從這當中學到非常多大膽且新穎的管理方式，對於自身領導團隊的方針上也會有一定的影響!

2.對Netflix這間公司有興趣的人

現在Netflix可以說是影音串流的霸主，也擁有許多忠實的會員，如果你對於Netflix有很大的熱情或是興趣(可能你是它們的忠實用戶)，那我也很推薦你去閱讀這本書，看完之後你或多或少會明白，他之所以能吸引這麼多人訂閱並不是沒有原因的!

3.想掌握未來管理趨勢的人

在這個變化十分迅速的時代，過往的一些管理及營運技巧已不再實用，如果你對於該如何適應這個時代的步調十分感興趣的話，也非常建議可以去閱讀這本書，裏頭所提到的概念以及想法都非常符合現時代快速變動的風格，也告訴大家Netflix是如何透過新穎且自由的方式來創造一間偉大企業!

重點整理

我在這裡會列出三點我認為書中令我印象深刻的內容，但當然這裡頭依舊有很多精彩片段等著大家去閱讀!

1.自由度的累積

這可以說是Netflix最為重要的基礎，他們之所以能如此的成功都和這個原則脫不了關係

Netflix的創辦人在建立這間公司之前，也曾自行創業，但最後卻因為管理制度太過僵化而導致人才流失，公司的創新能力一落千丈，因而被市場淘汰。因此當他成立Netflix時就決定要以"自由化管理"為核心的理念，去經營這間企業。那當然，自由是建立在一些前提之上的，有兩個大原則:

累積人才密度

由於大多數公司的管理程序都是為了處理懶散或是不專業的員工，所以如果公司全部都由工作能力強的人組成，就能省去大多數的控管。簡單來說，人才愈密集，你能給的自由度愈多。

倡行誠實敢言

給予最真實的回饋有助於進步。比起一般職場文化，大家都不敢直接指出對方的錯誤，而是選擇隱忍或是用言語進行美化包裝，這就會使得大家永遠發現不了自己的問題，而共事起來也會有許多表面上看不到的摩擦。因此Netflix提倡誠實感言，任何人只要看到有同事，甚至是你的主管做錯事情時，都可以提出你的看法並給予其回饋，讓大家能一同成長!

2.祕密的材料(Stuff of Secrets，SOS)

這個詞說的是我們常可能在工作時會選擇保密的資訊，因為這些資訊暴露後會有危險，與人分享可能引來負面評價，有可能惹惱他人、造成傷害，或破壞關係。因此我們會覺得需要隱瞞。

但是商業界危害最甚的問題，是對商業運作一無所知。就好像一大群人參加棒球賽，可是沒有人向他們說明規則。球賽就是商業行為，大家拚了命的想從一壘盜上二壘，但他們根本不知道這對整場比賽有何意義。

因此在Netflix裡不存在SOS，所有的資訊都公開透明，就連在其他企業裡最為機密的財報、內部情報都會讓公司裡的每位員工知道，他們也有權限去閱讀這些文件，這是Netflix與眾不同的地方，展現出它無與倫比的魄力。

3.Netflix 創新循環(Netflix Innovation Cycle)

這是Netflix的員工在進行創意發想時須遵守的原則:

當Netflix的員工對一個想法充滿熱忱時，可以:

1.積極詢問各方意見，或為你的想法廣求支持者

2.想法如果規模很大，先調查清楚

3.成為掌握全盤的領袖，勇敢下注

4.成功則慶祝，失敗則坦承檢討

這也幫助他們在不斷的創新及失敗中持續成長，變成今日的影音串流巨頭!

個人心得

我覺得Netflix的管理方式真的是走在時代的趨勢上，現在對於以前那種制式的管理方式已經不太實用了，連專案管理方式都轉為使用"敏捷"法去進行，公司難道還要墨守成規嗎?而且這本書應該是兩年前所寫，現在的netflix果真席捲整個市場，這也間接證明了他們管理方式的成功!

不過要使用"零規則"這樣的管理方式真的需要很大的魄力，我想現階段能做到的應該每幾間公司吧…

就連我自己在帶團隊的時候都不敢這樣玩，但成大事者必有過人的魄力，非常佩服Netflix的管理階層，給我帶來一個嶄新但非常厲害的管理方式!

也希望大家能夠從這當中汲取一些有用的觀念，我真心認為在這個充滿變化的時代，想不被淘汰的方式就是不停學習，多方涉略新的觀念，才有辦法跟上時事!