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  • 2月 04 週五 202219:56
  • 書籍分享 - 財務自由 提早過你真正想過的生活



今天要分享的書籍是 財務自由 提早過你真正想過的生活


如果有看過我前幾篇文章的朋友就會知道,其實我個人對所謂財務自由、fire 人生是相當感興趣的,雖說我現在尚未盡如職場,但越早養成好的金錢觀和投資理念我想會相當的有幫助,我自己更是許下了 40 歲以前要達成財務自由的宏願,為此,我努力的閱讀了非常多相關的書籍和文章,這本書便是其中之一,也算是我認為相當不錯的一本,現在就讓我跟大家分享一些相當實用的觀念吧!


 


財務自由,提早過你真正想過的生活:楊應超Kirk Yang審定推薦,關於時間、自由、金錢、副業的實用思考(附上購買連結)


 


財務規劃7步驟


1. 弄清楚你需要多少錢


2. 計算出你距離目標多遠


3. 徹底改變你對金錢的認知


4. 別再做預算了!重點在於哪件事對你的儲蓄影響最大?


5. 利用你的正職


6. 創設一項有利潤的副業並拓展你的收入來源


7. 盡可能投資


 


這邊是作者提出的財務規劃七步驟,我個人認為 前三步相當重要,萬事起頭難,很多人之所以沒有辦法保有良好的財務規劃習慣,就是因為對自己的未來沒有充分的想像。因此,我們應該先好好規劃若要達成所謂財務自由(靠被動收入即可維持日常開銷)要有怎麼樣的投資組合或存款,接著計算一下,按照你現在理財的方式,你還需要多久才能達到這個目標,如果你發現你還需要非常久、或是根本沒辦法達成時,你就該好好重新檢視一下自己的花錢習慣了!


 


之後就是徹底改變原先你對於金錢的認知,不要再將錢花在無謂的地方上,當你有了正確的理財觀念,搭配上長期而持續地累積後,相信你離原先的目標也不會差太遠!至於後面的幾項,像是利用自己的正職、找尋副業跟盡可能投資等等,我想現在網路上都有非常多相關的資訊可以去做學習,但最重要的還是馬步要紮穩,先培養出穩固且正確的金錢觀,搭配上這些開源的技巧才會有用喔!(不然很會賺也很會花這就沒意義了)


 


Dollars, Currency, Money, Us Dollars, Franklin


 


財務自由的重點並非是你擁有多少錢,最重要的是要擁有自由!


 


我們之所以要追求財務自由,並不是為了要賺大錢,而是要 掌握自己人生的主動權,可以自由地運用自己的時間,不用為了溫飽而出售自己的工時,我們是因為喜歡工作而工作。可以的話,甚至能利用被動收入(像是寫書、出線上課程或是投資)來繼續壯大自己的資產,其餘的時間則是可以好好的用在對我們而言最重要的地方,不論是陪伴家人或是四處遊玩。


 


為什麼不要將錢存在銀行?


通貨膨脹速度比銀行利率還高還快


 


今年的 100 萬在 10 年後可能只剩相當於現在 20 萬的價值,但股市的成長率卻是會隨時間上升,複利使你金錢的價值隨時間成指數成長,你越早開始投資、投資越多,錢成長的速度也越快。


 


快速達到財務自由的關鍵,是盡可能越早且越頻繁的賺錢與投資


 


這也是我之所以想盡早開始進場股市的原因,通貨膨脹確實是相當恐怖的現象,現在銀行的利率真的趕不上物價飆漲的速度,正如同作者在這段文字裡所寫,今年貨幣的價值,在 20 年後一定會大不一樣,如果我們還在用現在的衡量標準去預估未來的生活,那鐵定會適應不良的。


 


想像一下,如果你好不容易從現在開始工作存錢,到了 20 年後退休時存了 1,000 萬,結果你發現 20 年後的物價時在高得嚇人,原先一個月 5 萬便可以過得很充裕,現在可能 15 萬才能勉強溫飽,這樣子的話,你很可能還沒有過世以前就花光了所有的積蓄,變得要流落街頭…,這不是很諷刺嗎?


 


所以我們要找到能對抗通貨膨脹的方式,書中提了許多,像是投資股票、ETF 甚至是房地產等等,長期下來,你投資標的的年畫報酬率只要大於通貨膨脹的速度就可以了(台灣目前通膨率大約 1.85 % 左右),其實只要有高於3%的年化報酬率,便可以很好的抵抗通貨膨脹,甚至還能因此利用複利效應來提升資產,最穩健的方式就是投資大的 ETF,像是標普 500、那斯達克指數,以及台灣的 0050 和 0056,都有 4 % 以上的年化報酬率,可說是相當的不錯喔!


 


Freedom, Girl, Travel, Adventure, Summer


 


讓錢用不完的五個方法


1. 你可以儲存"預期年支出"的二十五倍數額(或者更多)


2. 盡量延遲提領你的投資報酬


3. 越接近退休年限,就該準備一筆足夠一年開銷的緊急備用金


4. 若你已經開始提領投資報酬,請盡量降低開銷,即使股市仍在成長


5. 盡量不要動到你投資的本金(原本投資的金額),因為本金是驅動投資成長的最大來源


 


這個部分則是將前面提到的財務自由計畫用 更為具體的步驟 寫下來,這會讓你更有方向及目標去完成這個挑戰,像是你可以透過實際運算來清楚知道你大概會需要多少錢,並且透過這裡面提到的原則來好好做財務規劃,不只投資,也要準備好緊急預備金以防不時之需,也是我覺得相當重要的一環。


 


財務數字計算方法:


提領百分比 x 你的數字 = 你的年開支


 


這部分應該蠻好懂的,因為投資報酬率都是以年為單位做計算,因此,我們在提領時,也應該用年作為計算的單位。例如說,你的年化報酬率是 5 %,那麼,在不想動到你投資本金的情況下,你便無法提領超過 5 % 作為使用,我們假設你以 4 % 作為提領百分比(其他繼續投資),那妳可以取用的錢就會是 4 % x 你的本金,假設你在裡面已經投資了 2,000 萬,如此一來你可提領出來作為年開支的金額便會是 2,000 萬 x 4 % = 80 萬元。


 


大家也可以利用自己希望的年開支作為開頭,往回推算自己需要有多少資產在投資標的當中才可達成,這個公式也讓我更進一步釐清自己還差多遠!


 


你需要多少錢退休,會隨著你的改變而有不同。


關鍵是設定實際可達成的目標,給自己足夠時間去完成,而且隨著時間隨時調整。


 


這部分我覺得點出了核心,因為每個人、每個階段都會有不同的生活需求和想像,我們也不用拘泥在過往的計畫裡,滾動式修正才是最佳解,但關鍵是要定期更新並設定好確時可達成的目標,不要好高騖遠或是降低標準,我們要給自己充裕的時間和計畫去完成階段性的目標,這才是財務自由真正的意義。


 


創業家心態:


把握每個賺更多錢的機會,盡可能用各種方法累積財富,


減少支出、優化酬金與獎金、節稅、拓展收入來源等。


 


專注於利用每一分鐘、每一小時幫你賺更多的錢


買東西時你會有損失,不只是損失付出的錢,更是錯過了讓錢變大的機會


問自己:這些錢在今天對我比較有價值,還是未來對我更有價值?


 


我非常喜歡這個段落,創業家心態真的很重要,其實想要變得有錢無非就是要開源節流,但我們往往沒辦法貫徹這個原則。所以,養成創業家心態吧!專注在把握每個賺錢的機會,同時也要降低自己的物欲和花費(這麼說好像廢話),把自己當成一個正在奮鬥的創業家,每一份收入、每一次的花費都攸關你這間公司的未來,在花錢之前好好想一想,有錢賺時不要錯過,日積月累之下,相信一定會取得豐厚的成果!


 


Soldier, Never Give Up, Chalk Board


 


透過降低三大支出


居住、交通與食物花費,你每個月就能省下至少百分之二十或者更多。


盡量走路或騎腳踏車,節省交通支出


 


最後是相當實際的提醒,這對我這種還沒有太多錢的小白,或是一些新鮮人來說可謂是一語中的,的確,在找房子、通勤和吃飯上就會花費相當多的金額,大家可以簡單拿紙筆估算一下每個月的開支,你會發現真的很誇張,所以,我正考慮要不要剛出社會的前幾年先住在家裡,把這些原先要拿來繳房租的錢拿去投資,盡早開始利用複利效應;同時也避免不必要的聚餐、消夜或是奢侈的飲食等等,這些都是我日後會好好拿捏的地方,也推薦大家可以多加常識喔!


 


總結


這本書給我的啟發是,只要有決心跟毅力,每個人都有機會提早退休,但時間的長短取決於你如何行動以及你的積極程度,裏頭也提到,再小的錢經過複利的力量都不容小覷,更何況那些較大筆的花費?我會希望我在今天之後開始認真存錢並審視我的開銷,可以的話甚至對我出社會前兩年的財務狀況做預測及規劃,並去研究如何小額投資,希望能在大三這一年開啟我人生的第一筆投資,我個人傾向美股(S&P 500)希望在有經驗之後搭上複利這般通往自由的列車!近期我也已經在 Firstrade 上開戶,預計下周會去電匯,買下我人生第一支美股,這之後有機會再和大家分享!


 


我同時也要利用原子習慣的小技巧開始培養每天寫文章的好習慣,我真的覺得在這個流量為王的時代,經營個人品牌絕對是一個好選擇,越早開始越能磨練自己!同時也可以去研究一下教練執照或是救生員執照的東西,搞不好剛出社會時可以利用這個一技之長作為副業的開端!節流之外也要盡可能的開源才行!



(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:推薦書籍x心得分享
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  • 2月 03 週四 202217:04
  • 書籍分享 - 沒了名片,你還剩下什麼?



今天想跟大家分享的書籍是 沒了名片,你還剩下什麼?


這本書主要是在告訴上半族們該如何應對職場上的各種情況,以及如何做出正確的人生規劃。當然,由於我還只是個大學生,並沒有辦法對其中一些關於職場必備技能或心態做出太有洞見的看法,但我仍然想針對一些相當觸動我的內容來和大家說說我的看法,讓我們看下去吧!


 


image(附上購書連結)


 


只求穩定的小日子,反而才是最難的願望。


平穩並不是一種"主動"的選擇;並不是我選擇要不要讓生活保持不動。


 


在我們這個年代,由於普遍家庭的生活都還算得以溫飽,所謂小康甚至富裕的家庭也如雨後春筍般湧出,這也使得下一代的我們對於未來的企圖心,已經沒有項我們前幾代人一樣,有著迫切想脫離貧窮的動力。對我們來說,維持現有的生活,找份薪水不錯、工時穩定,然後沒什麼挑戰性的工作,穩穩當當過一輩子就好了,也因此出現了 小確幸 這個名詞,想必大家也不陌生。我也並不是要說這個不好,但正如同作者所說,有時候,只求穩定反而是最困難的。


 


為什麼會這麼說?因為在這個時代,不論是科技或是熱門趨勢,迭代的速度都太快了,過往可能一個產業或公司可以紅 30 ~ 40 年以上,但現在可能 5 到 10 年就會被淘汰,而這間格的時間我想只會越來越短。在這樣的環境下,想保有長期的穩定是非常難的,很可能過一陣子你的工作就會被取代掉(人工智慧),而失去了工作的你,如果沒有培養出其他的核心競爭力的話,便很有可能從此消失在職場上,窮困潦倒的過日子。


 


所以我認為我們在還年輕的時候,可以向作者在書中提的建議:


年輕人該考量的,反而不是滿足於小小的平穩,而是該有一個遠大的夢想,大到能奮力去追尋的地步。因為就算你很努力地追求夢想,最後也可能只落得平穩的過。


 


盡可能地在年輕的時候設下更大的目標,然後奮力地去追尋,所謂平穩並不是現階段的我們應該去考慮的事情,人生好不容易來一趟,如果就在平淡無奇的生活中給耗盡,豈不是非常可惜?更何況雖然我們可以從媒體上看到許多追夢成功的人物,但那畢竟是少數,有多少人在這條路上失敗,我想數也數不清。但我可以很篤定的說,這些曾經勇敢追尋過理想或目標的人,絕對比做這些事之前還要進步許多,努力是不會白費的,這也讓我想起了先前看過的一個金句:如果你的目標是射下月亮,最不濟你也會設下星星。把眼光放在更高處吧!這樣等到你努力追求之後再回首,你會發現你所在之處就算還沒到山頂,我想也差不多到半山腰了!


 


Mountain Landscape, Steps, Stones


 


把人生強制分為年輕死命工作與年老悠閒退休兩階段的概念已經過時了,而且太仰賴退休金或年金制度其實風險太大。我認為工作應該是美好生活的一部分,而退休計畫也該趁早開始,不如就選下個周末吧?


 


這也是蠻點醒我的一個觀念,雖然我自己算是一個挺會享受人生的人,但自從我開始發憤圖強之後,我壓縮了許多出去玩或是放鬆的時間(我覺得以後真的會變工作狂),但我又會時不時的幻想等我以後退休我要做哪些事情,像是衝浪度假、潛水等等,我總是安慰自己說,現在多努力一點,等到在職場奮鬥個二、三十年,存夠了足夠的錢再退休去做這些事。


 


雖然我並沒有像大部分人一樣,將退休生活寄託在退休金之類的制度上,我相信的是用長期投資帶來的複利效應,只是,誰規定一定要等到退休後才可以去享受這些生活?有時候我們還是太容易被周遭的環境影響,一想到大家都還在努力充實自己、賺錢,我就沒辦法安心地讓自己放個假,好好的去休息,這也使得我在大學三年級出去玩的頻率大幅降低(雖然疫情也有影響就是了),在看完這個段落之後,我希望我在之後的學期裡,可以每個月空出一個假日好好的閱讀跟休息,最好是能夠找一個較遠地方的民宿去來場一個人的旅行,帶著幾本書跟電腦就上路,提前享受一下退休後的生活,我想,在我禮拜一回來之後,一定會渾身充滿動力吧!


 


Beach, Resort, Jetty, Pier, Boardwalk


 


你的努力最終會轉變成別人的認同度。這在職場上也是相同道理。


不管你的價值觀是否人人認同,能堅持到底就會讓大家尊敬。


 


我覺得這部分的觀念和我在前幾篇的行動複利中所提到的有著異曲同工之妙,就算一開始大家並不認同你的轉變或價值觀,但只要你持續地展現出你的努力和原則,久而久之大家也會認同的(只要方向是好的),正如同作者所寫,能堅持到底就會讓大家尊敬。所以,寫下幾個你想遵循的原則或信念吧!定期檢視自己有沒有貫徹這些內容,相信你一定會透過這個方式變得更好的!


 


職場內重要的三大技能


1.excel 能力


製作表單、資料整理、預算、進度表等等,以及相關的$、,等都是專業與否的指標


畢業前買一本書來研究吧!


2.檔案整理力


開始工作後,會發現有很多檔案要重複使用,這時便可建立屬於自己的檔案資料庫(我現在考慮用 Notion)


3.報告撰寫力


包含 email、會議紀錄、商業書信、進度報告、規格書或商業計畫等


 


這部分作者是說職場的新鮮人都應該要具備的能力,而我很幸運的在進入職場前就知曉了這件事情,就我目前而言,我在 excel 上算是有相當多的資料處理經驗,但我最近在做數據分析時,我才發現我對於這個軟體還是沒有到很熟悉,是我過往有些太自大了,認為我大概懂就是懂了,殊不知當真正要實作專案時,才要到處尋找功能該如何運用,所以我給自己在接下來的這一年訂下了目標,那就是去買一本關於 excel 的書籍並把內容紮紮實實的自學一遍!(等我今年把 Python 學一個段落)


 


而關於檔案整理力,我最近迷上了 Notion 這個軟體,他可以透過精美的排版、區塊之間的擺設以及頁面的放置來將檔案整理的相當的好看且容易搜尋,雖說目前在台灣還沒有到真的很盛行,但我在實際使用過後已經徹底被俘虜,我也在斟酌要不要買相關技能書來好好學習這個軟體(好像有一本蠻熱門的),有機會的話我也會將自己的學習路程分享給大家!


 


最後關於報告撰寫力的部分,我雖然透過豐富的校內外活動經驗,累積了許多商業簡報、企劃書、商業書信甚至是專案管理資料的經驗,但我認為每間公司都還是會有自家的格式和傳統,因此我不會太過拘泥我對於這部分的專業能力,但當然我還是會要求自己對大致上的內容要有一定的了解,這樣在我進入職場後才能以最快的速度上手!


 


Job, Office, Team, Business, Internet


 


最後是作者希望我們問現在的自己兩個問題:


 


1. 五到七年後,你想達到什麼樣的職場成就(包含職位、薪資等)


2. 你和你的同儕相比,你的差異(優勢)是什麼?


 


我認為這是一個很棒的自我探索的機會,透過寫下這兩題的回答來對未來產生想像及規劃,不但更有方向,想必在工作上也會更有動力吧!


 


就我而言,由於我還尚未進入職場,因此只能粗略地做一些想像:


 


針對第一題,我會希望5年後的我,已經在公司擔任主管職,並且擁有多次參與大型專案的經驗,能成功地帶領團隊完成困難的任務。薪水上的話則是希望能超過 75K,並有著良好的投資組合規劃。


 


第二題的部分,我認為到時候的我將具備強大的表達能力,精通推銷技術以及簡報說服能力,同時也善於處理組織之間的人際關係,是個值得信賴的下屬和領導者,另外,也藉由自學程式語言變得能兼顧一些技術上的小專案,在公司裡是一個全能型人才。


 


當然,這兩個問題我會希望在我找到第一份工作、摸清整個公司的情況後再問自己一遍,說不定我會有不一樣的想法。也鼓勵大家能像我一樣,試著將自己的未來發展給寫出來,這絕對會幫助你夠釐清現在的位置!


 


好啦!以上就是這次帶來的分享!有任何問題或看法都可以提出來和我討論喔!



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  • 個人分類:推薦書籍x心得分享
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  • 2月 02 週三 202217:07
  • 書籍分享 - 你是誰,比你做什麼更重要



這次的分享要帶來的是由 英國的管理學大師 韓第 所寫的 你是誰,比你做什麼更重要


其實光從書名我們就能知道,這是一本在述說關於人生價值觀的書籍,作者透過自身的智慧和經歷,試著將這些價值連城的內容給流傳下去。


 


正如同他在開頭所寫:


你們生活的世界和我過去認識的世界大不相同,但我猜想你們會碰到的問題,不會和我有太大差別。這些信涵蓋我希望在你們這個年紀就已經知曉的所有事情,但願當年我在踏進外面世界,開創自己的未來,訂定自己的人生契約之前,已經懂得這些事。


 


你是誰,比你做什麼更重要:英國管理大師韓第寫給你的21封信


 


現在就讓我來跟大家分享我相當喜歡的一些觀念和我的一些看法吧!(這裡附上連結)


 


年輕時要更勇於嘗試和犯錯,人生才會因此有趣許多


橡樹會朝向未知的空間開枝散葉,成長茁壯,我們也需如此


 


這我想也是許多師長和父母們會告訴大家的觀念吧!但我們當中又有多少人做得到呢?就連我自己也會下意識的選擇比較熟悉、較不容易出錯的事情或方式,但我希望我們能從現在開始,將心態調整好,不要因為害怕犯錯而顯得畏手畏腳,要趁著年輕的時候去好好闖天下,就算把天捅破了也都沒關係,這樣你以會回憶起來,才會覺得人生相當有趣,這也是為什麼我現在會積極的去挑戰一些我原本碰都不想碰的事物,不管是系學會的改革、程式語言還是資訊種子,對我來說都是未知的挑戰,我放棄了原先的舒適圈,轉而投入陌生的環境,剛開始當然會覺得相當不適應,但時間一長,我慢慢看到了這樣做帶給我的成長,這也讓我非常感謝當初的自己,願意把握提升自我的機會,才有了今天的我。所以,還在等什麼呢?接下原先排斥的挑戰,讓人生變得更加多彩多姿吧!


 


少用管理這個詞,用領導代替管理


人不是資源,而是能夠獨立思考並決定自己生活方式的生物


 


雖然我現在還只是一介學生,但我也曾經在各大組織或社團當中擔任領導者的職位,因此,對於這個觀念也相當有感,管理和領導我認為是不一樣的,你管理一群人給人的感覺就像是你會需要間是底下人的一舉一動,只要沒有你的許可,許多事情就無法成立;但領導一群人,你所需要做的是引領整個團隊前進,你甚至可以把許多事情交付給下屬,而自己專注在最重要的事務上。


 


對我而言,我認為 領導者不只要會帶人做事,還要會帶心。


在我過往的團隊裡,我都希望能透過和大家建立共同的願景,凝聚整個團隊的士氣,並且會勇於釋出手上的重要任務給隊員們去負責,讓所有人都意識到自己的重要性,並願意在碰到問題時向我求助或提出建議,這才是領導者應該要做的事情!


 


Sitting, Museum, Glass, Building, Travel, Tourism


 


對未來太過篤定並不是件好事,要隨時警戒


 


這也是我需要定期提醒自己的一個觀念,我們經常在適應現有的生活後,就對自己的未來有了一個想像,認為我們鐵定能按照這個節奏和步調一路走下去,但,事情多半不會那麼順利。正所謂人生不如意十之八九,我們能掌控的充其量也就是自己的心態,萬一哪天意外發生了,讓你的生活整個都變了調,你該如何面對?


 


所以,即使現在你生活的一切都很正常,也千萬不要得意忘形或掉以輕心,要隨時做好應對突發狀況的準備,畢竟以外往往來的十分突然,我也會不斷提醒自己,要持續的進步及成長,讓我能 以最佳狀態面對未知的未來。


 


享受工作的樂趣遠比享受賺錢的樂趣重要多了!


生命太寶貴了,不要輕易浪費時間在賺錢上


 


享受工作的樂趣對現在的我來說還難以想像,但我認為除了工作,金錢對我來說也是相當重要的慰藉,我當然希望能找到一份我喜歡的工作,但這可說不準,有多少人是真心喜歡現在的工作呢?但我想作者也不是全盤否定賺錢的不好,只是希望我們懂得取捨和平衡,不要一股腦地將人生奉獻給工作,這樣你會失去許多寶貴的回憶,到頭來,人生只剩下賺錢的過往,但與人交流、四處旅行甚至是體驗生活也是相當重要的!


 


Woman, Outdoors, Sunset, Beanie, Travel, Thinking


 


要為最後四分之一的人生做準備  從現在開始注意健康


 


健康可以說是人生最重要的一環,如果沒有健康的身體,你會有非常多事無法完成,想像一下,當你好不容易退休、有了自己的時間和充足的金援時,卻發現你得了癌症,命不久矣,你會做何感想?


 


當然,我們沒有辦法避免突發的情況,像是車禍意外、罕見疾病等等,但我們可以透過每天持續的運動或鍛鍊來維持良好的身體機能與體態,讓這些事情發生的機率降到最低,也能因此培養出良好的體態,成為一個萬人迷!開始鍛鍊吧!就從今天開始!


 


總結


正如作者最後所說:人生是一場自我發現的旅程。


我們好不容易降生在這個世界上,如果沒能好好運用時間發覺自己的潛力,並將其發揚光大的話,實在是非常可惜。所以,先從了解自己開始吧!透過一次又一次的自我對話,或是透過閱讀、寫作等方式來提升自己的涵養,都會相當的有幫助!


 


最後,想送給5年後的我:我會從現在開始好好享受人生、提升自己的,你可要好好感謝我喔!



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  • 個人分類:推薦書籍x心得分享
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  • 2月 01 週二 202220:13
  • 書籍分享 - 行動複利



今天的書籍是 行動複利,也算是相當有名的一本書,不過我想作者的另外一本"刻意練習"才是大家比較常聽到的,其實我還沒拜讀過過刻意練習這本著作,但在看完這本行動複利後,我深深被作者的思維和涵養給吸引,我也會找時間將其補完,並和大家分享的!


 


回到主題,複利這個觀念想必有在投資的朋友都稍有涉略,透過時間的積累,長期下來將會收到超乎想像的回報,那麼,如果我們將這個觀念應用在自己的個人成長上面呢?行動複利這本書就是在告訴我們該如何運用時間的力量,透過成為一個持續行動者來提升自己,除了講述透過時間複利而帶來的好處以外,也分享了相當多令我醍醐灌頂的觀念和想法,讓我又好好重新檢視了一次自己,接下來就來看看我認為最為觸動我的幾個要點吧!


 


image


(決定從這篇文開始附上連結)


 


我們太擅長用忙碌麻痺自己,把虛假的充實當作奮鬥的證明,


用從眾和跟風代替擔當和責任。


 


而直覺又告訴我們,這樣好像不對。


 


這簡直和我去年所碰到的情形一模一樣,當時的我由於意識到需要對自己的未來做些準備,於是拚了命的找各種事情做,看到現在正在瘋什麼就去學,有什麼計畫就趕著去報名,把自己的生活填得滿滿的,好像覺得只要我努力了,一切就沒問題了。但其實,我的心裡一直有個聲音告訴我,好像哪裡怪怪的?


 


我在那個時期過得相當痛苦,不但經常搞的精疲力盡,也沒有確實的感覺到自身的成長,甚至有點往後退步的傾向。這讓當時的我感到非常挫折,但在我偶然發現刻意暫停的技巧後(可參考我先前的這篇文章),我算是靠著意志力和小技巧給硬撐了下來,在逐步調整方向以後,在半年之後我漸漸看到自身的進步,也算是通過這道難關,找出了屬於自己的學習方式!


 


但我仍然覺得這是一段相當不光彩的過往,在沒有搞清楚狀態下就莽撞的開始行動,企圖用忙碌的生活來麻痺自己,要不是當時的我有抽離原先的環境,好好冷靜並重新擬定方向的話,我可能現在仍在那裏載浮載沉。因此,下定決心要改變固然是好事,但如果沒有找到正確的方式,那麼你很可能會因為缺乏正確的方向而感到挫折,最終放棄…(我真的差一點繼續擺爛)


 


Old Man, Reading, Park, Bench, Man, Senior, Leisure


 


在面對成長的問題時,我們需要用更大的格局來引領思考與認知。而有了這些引導,你會發現想法慢慢跟以前不一樣。當你發現對原來的事情有了完全不一樣的看法時,所需要的改變已經悄悄地來到了身邊。


 


一個人的格局將會決定他日後會站在什麼樣的高度。我相當喜歡書中的這個觀念很大一部分原因也是因為我自己也相當認同,對我而言,不論碰到什麼樣的問題(不局限於成長),我都會試著要求自己將視角拉高到不同的維度,用更大的格局去看待,有時候我們經常為一些雞毛蒜皮的事情發脾氣或感到不開心,但當我試著用不同的角度去看事情時,我會發現其實以長遠來看,這些都算不上什麼,最重要的還是你自身的成長,以及和周遭的人之間的關係。


 


在明白這一點後,雖然我偶爾還是會陷入為小事糾結的情形,但在我刻意練習之下,我已經能對大部分的事物以長遠的思維(或是更大的格局)去看待,也會在不小心忘記之後,透過自省的方式來檢討,這讓我避免了許多不開心的形況和減少了許多不必要的衝突,整個世界在我眼中,彷彿煥然一新。


 


Seagull, Bird, Animal, Perched, Gull, Seabird, Wildlife


 


每天一小時,就能改變命運軌跡


當一個人主動索求的時候,就是開始飛躍、成長的時候。


持續行動,每天鎖定一小時,你將為夢想插上有力的翅膀。


 


這也是我相當認同的觀點,這其實和 原子習慣 裡的觀念有異曲同工之妙,對於想要精進的地方,每天都要邁出微小的步伐,並長期而持續的積累,時間久了,成長自然肉眼可見。而這本書只是將這個觀念在詮釋得更為具體:每天都要付出一小時在這上面,你才能獲得足夠的成長。


 


但我也想引用書中的另一句話來替這段文字下註腳,那就是 如果想持續做一件事,先不要有太多宏大的設想,因為你的判斷很可能失焦。 其實我個人覺得,對於剛開始學習的人來說,一天一小時實在是有些困難,像我自己在剛開始做核心運動和閱讀時,都是以半小時為底線目標來運行,而我自認算是一個相當有意志力的人,還是差點沒能堅持。所以我建議大家可以量力而為,不一定要一開始就進行如此高強度的規劃,最重要的不是單次的時間,而是你堅持下去的整體時長,每天1小時但只能撐 10 天和每天 10 分鐘堅持 10 年所得到的成長,想必是大不相同的吧!


 


這也正印證了這個觀念:


關於學習成長,我一直相信一個道理:一步一步走,戒驕戒躁,穩紮穩打,只要持續時間夠長,自然就能看到顯著的成果。


 


更有意思的是,這個結果甚至會比我們預料的還要好。


 


我也非常希望我能將我現在培養出來的好習慣持續保持得越久越好,因為每當我持續做這些事情,我彷彿能看到 10 年後的我又因此更加的有智慧和活力,所以也希望大家能一同養成這個好心態,一步一步前進!


 


我們如果才剛開始做一件事情,持續行動了十天、一百天,相較於以前的自己,可能已經獲得了不小的進步。但是不論進步有多大,突破多令人欣喜,永遠不要忘記,更廣闊的風景在前方。


 


這可以說是這本書最打中我內心的句子了,的確,在歷經了所謂蛻變期後,我已經持續閱讀、早起和持續學習超過半年的時間,而我也深刻地感受到我自身的改變,這也讓我不禁有些驕矜自滿,認為天底下沒幾個像我一樣認真的人了,我已經足夠出色、可以獨當一面了吧?


 


殊不知正是我這種自大的心態,讓我最近有些鬆懈下來了,總有說不完的藉口把事情挪到明天在做,我引以為傲的時間管理系統也已經停擺好一陣子,若不是我還保有閱讀這個習慣並看到這本書的話,這篇文章可能根本不會出現(說到這裡,其實我的部落格也沒定期更新),但好在我透過看書,明白了前方還有一座又一座的高山等著我去征服,我充其量也才剛過 100 天的門檻沒多久而已,接下來是 1000 天和 10000 天的挑戰,我感覺我又重新找回當初謙遜且充滿學習熱忱的自己,期許我往下一個里程碑邁進!


 


競爭到最後,就是在拚時間的長度。


不要羨慕那些比你厲害的人,他們只是佔了時間的便宜而已。


 


完全同意。我們經常會羨慕那些在社群平台上光鮮亮麗的那些菁英分子(我現在偶爾還是會),而且經常有所謂忌妒的情緒出現,認為他們只不過是比我們幸運了一點,就能達到那種高度,但我認為,他們肯定是在不為人知的背後,付出了我們難以想像的努力。這點我現在也甚有感觸,我也到了會被身旁人崇拜和誇讚的地步了,經常會聽到別人向我表達他們的羨慕之情,但只有我知道,我為了達成這些成就(也不算成就,就小進步吧),我付出了多大的努力,堅持了多久,也正因如此,當我現在看到比我更優秀、更值得學習的對象時,我會用尊重的心態去看待他們,並提醒自己,連這麼優秀的人都在持續努力著,我還在等什麼呢?也順帶鼓勵自己,不要太過羨慕,只要我按著自己的步調持續進步的話,遲早有機會達到的!


 


最後是送給那些想要從現在開始持續進步並學習的朋友們一段話:當你開始打破原有的生活狀態,進入一種新的生活狀態時,你默默和周圍的人拉開了距離。這種距離會讓原有群體感到害怕、不安,甚至被冒犯。這個時候,對你發洩負面情緒或攻擊,對他們來說是再正常不過的反應。這就是我們說的看不起。


 


我在剛開始樣成閱讀習慣時也經常被人家投以異樣的眼光,因為先前的我是一個相當愛玩且坐不住的人,比起在位子上閱讀,我感覺更適合去夜店蹦迪。當時也常被人家說"肯定一下就放棄了拉"、"他是不是吃錯藥"這類的話,你說當時的我是什麼樣的心情呢?當然是相當的不舒服,而且因為養成了新習慣,導致會和原先的生活圈產生一些落差,這也讓我相當不適應,不過,我仍然撐過來了,也過上了我認為更好的生活步調,所以,如果當你也碰到類似的情形時,希望你能鼓起勇氣,堅持下去度過前面那段陣痛期,當你成功蛻變成一位持續行動者時,你會發現這一切,非常值得。


 


最後也用作者的金句來鼓勵大家:


持續行動者,永遠在路上。


 


期許我們都能在持續行動這條道路上筆直前進,讓時間複利發揮最大的效果。



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  • 1月 31 週一 202221:01
  • 書籍分享 - 人生實用商學院



今天要跟大家分享的書籍是近期的暢銷書___人生實用商學院


本書的作者也有將大部分的內容放在自己的 podcast 上面


有興趣的朋友可以點擊這裡去看看喔!


 


在看完整本書後,我個人認為這確實是很不錯的一本書,無愧它佔據排行榜之名,我認為它無論是內容的含量,還是當中知識的深度都拿捏得恰到好處,讓人能在最舒服的閱讀節奏下,學習相當有用的觀念,那麼就讓我來跟大家分享幾個令我印性最深刻的內容吧!


 


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選擇比努力重要,因為,如果選擇錯誤,一切都會變沉沒成本。


 


這是我真的很喜歡的一個觀念,同樣都需要時間積累,但是如果你一開始就走在相對正確的道路上,你便可以比別人更快抵達終點,反之,如果你選擇錯誤,而且已經投入大量努力和時間在上頭時,這時候你過往的那些付出,就會通通變成你的沉沒成本(這觀念大家應該都知道吧?)。我近期也正在為未來職業的選擇路徑感到困擾,要如何選擇前景較好的產業及職業對現在的我來說仍太過困難,希望我能在畢業前的這一年找出最適合我的答案,畢竟我也不想付出太多沉沒成本哈哈哈~


 


而說到沉沒成本,其實簡單來說就是不想面對過往的選擇,決定更加努力在錯誤的道路上前進,期待未來的某一天會發生奇蹟將這一切逆轉,但通常是不會發生。對於這種感覺,書裡也用了我相當有感的句子來描述:可能是因為我們天生就不喜歡後悔,也想說服別人或自己:我並沒有要浪費什麼。更想證明過去的種種是有價值的。


 


相信大家都有類似的感覺,想說這個專案、活動甚至是學習,已經花了這麼多的時間和金錢在上面,還有自身的心力,說放棄就放棄實在是太過為難,這時的我們經常是不理性的,其實只要我們抽離當下的情緒,好好的思考後便會發現,在對的時間放棄,才是最好的選擇,作者也用了一句話來做為結尾:有時候半途而廢,也是一種理性。(這真的超棒,我很喜歡這一段)


 


San Francisco, Woman, Electric Bike, Bike Ride, E-Bike


 


凡是證券市場裏面人盡皆知的事情,我都不會因此激動。


傻瓜比股票多的時候,千萬不要進場:要在股票比傻瓜多的時候進場。


 


雖然這裡講的是投資股票的觀念,但我個人認為這也可以用在其他地方,像是在職業或是其他的投資標的,當大眾都知道這件事情很有搞頭的時候,通常好處已經全被所謂的先行者給拿光了,跟著大家的熱潮前去的那群人,往往都會成為最後一隻老鼠,在慘賠無數之後黯然退場;職業也是如此,現在的父母常看到近期火熱的產業就怦然心動,要自己的小孩趕緊去讀相關的科系,但在變動如此迅速的社會裡,沒有什麼產業是能永遠站在頂峰的,當越多人進入這個就業市場時,我們透過簡單的市場供給理論就可以知道,這個職業的輝煌和價值想必也會直線下滑。不過,如果你在這個行業有自己獨到的能耐或競爭力的話,那當然不用擔心,但是當自己的行業變成熱門,但自己並沒有獨特競爭力,那麼就請你離開,急流勇退有時也是一種看破。


 


Wheelchair, Disability, Injured, Disabled, Handicapped


 


保險是保險,理財是理財


以年薪的 1 / 10 當保費,買年薪 10 倍的保障。


要搞清楚保險的目的,保險就是保不時之需!


 


關於保險的概念也是我較為缺乏的地方,而我認為作者在這部分也寫得相當詳細,以年薪的 1 / 10 當作保費,買年薪 10 年的保障,確實是很好去實行的方式。書中也毫不留情地點出了現在的人對於保險,常常抱持著錯誤的觀念,認為只要我有保了,應該就沒問題了吧?進而都沒有好好去看保單上的內容,等到真的需要用到時,才被一些沒料到的規範給限制,無法拿到預期的保險費用。


 


我蠻喜歡這本書還有一個原因,就是作者除了狠狠指出問題以外,也會給予相當實用的建議,像是書中就提到說,我們應該去保最需要的幾種保險,像是癌症、車禍等,一旦發生這個家就會天翻地覆的事情才是最需要被注意的,相反,有些不太重要的保險項目其實變大可不必理會,錢要花在刀口上,不要老想著有保險就沒問題,好好地了解自家的需求再去投保才是最佳解!


 


SpaceX衛星貼近中國太空站,伊隆·馬斯克遭網民攻擊- BBC News 中文


 


最後是近期因為馬斯克而相當火熱的 第一性原理,但說實話,其實我在看完之後還是沒有很懂,這裡就先放一下書中的解釋,還有我自己去查的一些文章(馬斯克說明的一段影片)。


 


第一性原理用某一種基本邏輯的思維去思考問題,而不是用比較性的思維。


做任何事情,必須一層又一層剝開事物的表象,看到裡面的本質的東西,然後再從最基礎,一層一層往上走。


 


 


個人心得


 


整體來說,我真的頗喜歡這本書,裡面用了很多有趣且好懂得比喻來告訴讀者一些受用無窮的觀念,讓人能非常舒服的學習,在文筆和用字遣詞之上我認為都相當的有水準,是我可以好好學習的目標。另外,作者也有持續在自己的 podcast 上更新更多的內容,但由於我是一個更喜歡透過閱讀、文字來吸收知識的人,所以讀他的書對我來說真的是相當享受,不過如果大家有興趣的話,podcast 也是相當好的一個選擇喔!



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  • 1月 30 週日 202220:48
  • 資訊種子課程 EP7 如何透過資料洞察問題與擬定解方



又來到資種的課程分享啦!有點久沒上課了,感覺好新鮮哈哈哈!


今天要帶來的分享內容是第七堂課 - 如何透過資料洞察問題與擬定解方


 


簡單來說,這就是在教我們如何透過各種資料去擬定最終的決策,不過這堂課作為開頭,主要著重在告訴我們資料分析需要注意的一些要點和如果想做這類型的工作應該要具備什麼樣的能力~


 


這次來替我們授課的講師是來自台大工商管理系的 郭耀仁 老師,那他平時除了擔任兼任講師以外,也有在線上開設關於資料科學、數據分析的相關課程,本身也有著相當豐富的業界經驗!


 


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在開場時講師就透過三個句子來告訴我們關於資料分析的幾個重要原則:


 


1. 雙城奇謀,商業導向與資料導向分析之間的灰色地帶(兩邊看分析的角度不同)


同樣的一筆數據,在不同觀點的人眼中就會有不同的解讀,當然,沒有哪一方是絕對正確或錯誤,最好的解方式找出這兩者之間的平衡,也就是句子裡所說的灰色地帶。


 


2. 唯一的童話故事,有一個泛用的分析框架可以套用在所有的專案中。


這個我想也相當容易理解,如果真的有一種框架能運用在所有的事情上的話,那麼這個世界上就不會有那麼多問題了,我們不要抱有這類不切實際的幻想,要針對每次不同的情形做相對應的調整,這才是我們人之所以會思考的原因。


 


3. 山羊過橋,無論商業導向或資料導向,總要有一方讓步。


他的意思就是說,當今天存在兩個不同的看法時,如果雙方都堅持己見,是沒辦法達成共識的。這時,一定要有一方先釋出善意,讓對方能順水推舟的進行調解,最終才能達到雙贏的局面。這和山羊過橋的寓言故事有著異曲同工之妙!


 


在這之後講師基本上都是再說一些關於如何拆解問題,以及相關的邏輯思考方式,這部分我們在 TUV 專案裡就有學到許多,也在我先前的分享裡有提過,我這邊就先不多家贅述~


 


講師也提及了一些較為困難的數據分析模型和方法,像是 Gartner 分析遞增模型、資料科學金字塔 等等,但這部分由於實在是有些難懂,我在回去看了一些文章之後仍然也些一頭霧水,這邊略過不提,等到哪一天我想通了再回來和大家分享!


 


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最後是整堂課我認為比較值得聽得一個部分,那就是如何成為資料分析師?


講師提供了六個階段來建議大家可以透過什麼方式來充實自己,成為一個合格的資料分析師!


 


第零站:和電腦變成好朋友


我們都知道寫程式是理解統計知識與機器學習理論不可或缺的工具與手段,因此學習的起點必須從程式設計起步,但是在開始寫程式之前我們應該跟電腦變成好朋友!學習操作終端機、文字編輯器還有 Git/GitHub,工欲善其事,必先利其器,如果我們連自己的電腦都不熟悉,談何程式語言?


 


第一站:使用 SQL 查詢資料


講師和其他的程式語言入門書籍推薦的不太一樣,比起大家都稱讚的 Python,他反而會推薦從 SQL 開始,原因是 SQL 作為由資料庫中查詢資料的語言,與人類語言的相似度高、語法單純並且是即戰力的工具,CP 值很高。這也是我覺得相當新鮮的一個地方,剛好最近資訊種子這邊也要開始 run 數據專案,趁機把 SQL 給學起來吧!


 


第二站:使用視覺化軟體作探索性分析


懂得如何使用 SQL 之後,可以跟試算表、視覺化軟體搭配開始進行探索性分析,就現階段來說, Tableau 與 PowerBI 是現在最普遍的視覺化軟體,而這兩個都有免費的版本可供個人電腦使用。不過就我個人經驗,免費版的似乎功用有限,不然其實我先前也對這個蠻有興趣的,只是好想沒辦法透過免錢手段自學呢…


 


第三站:學習 Python 程式設計


如果想要勝任工程導向的資料科學團隊職缺,必須學會一個在專案的各個應用都能介接、並且能夠自己整併清理資料的程式語言,在 2022 年首選是 Python 程式語言。這個也是毫不意外啦!作為功能最廣、最好上手的程式語言,現在就連商科的學生都必須要會幾手 Python 才篹有能力… 我現在也正在努力當中!


 


第四站:機器學習應用


先使用第三方套件實作 Kaggle 專案,至於為何所引用的函數與類別能夠完成機器學習應用,則留待後續在研讀理論後融會貫通。關於機器學習,我先前是有接觸過 Pythom 相關的一些像是決策樹、sklearn 等計器學習的模型,但說實話,如果沒有人引導,或是時做專案的經驗的話,靠自學真的需要相當大的毅力和天賦,希望我日後也能走到那一步吧…


 


第五站:學習 R 程式設計


機器學習理論會牽涉到程式設計與統計理論,特別是條件機率與機率分配等部分,學習統計理論最好的程式語言是 R 語言,如果在前兩個步驟已經掌握 Python 程式設計以及第三方套件 NumPy、Pandas,在 R 語言的學習進展將會非常快速,我們會發現兩者在面對資料的處理邏輯上其實有異曲同工之妙。


 


好啦!以上就是這次的課程重點整理,但說句老實話,這堂課真滴無聊,而且明明說好是為了輔助我們執行接下來的數據專案(這我日後再出一個系列來告訴大家),所以安排的數據分析相關課程,但今天的內容其實讓我有些不解,我們想學的是如何去處理這些數據,也就是方法論,像是如何用程式去跑圖表、excel 分析等等,而不是去聽那些前期拆解的部分(這之前學過了),而且講師是到最後跟我們閒聊時才說,他根本不知道今天來要上課的原因是甚麼,還以為是當教學校裡的學生,我直接..


 


虧我還特地上來上課,廢了一個下午,不過還是多少有得到一些啟發啦!關於自學程式的方向上,但我真的覺得這跟數據專案沒啥關係,不管了,繼續加油吧!後面有時間的話我也趕緊把數據專案跟職涯體驗計畫的文產出來跟大家分享!


 


 


 


 



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  • 1月 26 週三 202214:50
  • 資訊種子 - TUV 專案 EP 5



再次回到資種系列!也差不多進入了專案的最高潮,TUV 專案的 期末驗收 來拉~


這可以說是這兩個月以來,各組辛苦產出成果的最終檢視環節,就讓我速速跟大家做說明吧!


 


-期末驗收時間


2021 / 12 / 25 (六) 14:00 ~ 17:00


 


-期末驗收形式


期末的形式大致上和期初相同,需要各組產出 100 % 的企畫書及 10 分鐘的簡報


 


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-期末驗收需產出事項


1.企畫書


 


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在企畫書的部分,這次的就必須是最為正式的完整版了,可以從期中交出去的企畫書去進行修改與調整,內容包含 MVP 的執行成果展示、專案檢討以及整體專案總結。雖說已經有上次的內容打底,但還是有許多需要補足的內容!


 


2.簡報


 


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簡報的部分則是提醒我們需要特別注意時間限制,在同樣短短的 10 分鐘內,我們要如何將完整的專案內容講給台下的聽眾們聽,尤其這次出席的除了各組學長姐外,資種的長輩們(工會長、理事長)也會出席,那我們要如何透過這 10 分鐘,讓他們從完全不清楚內容,到能夠大致理解我們的專案,這就是很大的考驗。


 


-個人分享


這次的期末依舊非常的趕,除了要執行 MVP 外,還需要針對結果去作質化和量化的分析,根據這些結果產出我們自己的 insight ,並製作成企劃書及簡報給學長姐們,對當時的我們來說負擔依舊龐大。而這次的我負責上台向學長姐們進行簡報,在 10 分鐘內要幫大家回顧專案內容著實有難度… 我在最開始嘗試的時候總是會超時,不過在不懈的努力下(練了超過 15 次),我總算是能將時間壓在約 9 分鐘左右,這也給了我相當大的信心!


 


期末盛發當天的氣氛可說是一言難盡,資種的大前輩們幾乎都出席了,校長跟幾位前輩坐在那還真的是壓力山大,而且最令人震驚的是,他們是真的會毫不留情地給予回饋,似乎是要給我們下馬威吧,前兩組上去的人都被狠狠的洗了一次臉,這讓第三個上去的我其實相當緊張。好在當日狀況不錯,在良好的節奏之下,以相當不錯(我自己覺得大概有發揮出 8 成)的球況完成了這次簡報,雖說還是有在內容方面被前被狠狠的回饋了一把,但有學長姊特別稱讚我的簡報,太感動了!不枉費我花這麼多力氣準備🤣


 


最後也算是有驚無險地完成了這次的 TUV 專案,對我來說,這次的體驗給了我們很好的思維去拆解及解決問題,除了想法要好以外,還需要考量到執行面,雖然過程著實辛苦但成長幅度也是肉眼可見,最後再透過濃縮內容並進行簡報的方式來讓我們更加清楚自己這兩個月的成果,讓我真的是獲益良多呢!



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  • 1月 19 週三 202220:31
  • 書籍心得 - 未來履歷書



你曾經想過自己 3 年後、10 年後,甚至是 30 年後,要成為什麼樣的人嗎?


未來履歷書正是一本告訴我們如何對自己的人生做 超長期規劃 的書。


 


未來履歷書 可以鍛鍊出創造未來的能力,也是建立論點的能力,更是本書所強調的設定長期目標的能力,而這三項是一組相輔相成的技能。


 


重點整理與分享


 


擁有目標,可以加深信念、信心,還能引發深度變化,讓人變的更堅強。


 


之所以擁有長期規劃十分重要正是因為如此,擁有明確目標的人,往往能在工作及生活中展現強大的熱情,並且不會對自己的未來感到迷惘,這除了讓人能更加有把握的投入努力到實現自身目標上,也會更加充滿對人生的熱忱。


 


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用昨日履歷書肯定真實的自己,擁有強大的內心


 


工具 1  參與度圖表


這是一個讓我們回顧過去經歷的一項工具,人生有起有落,有高潮也有低谷,不過不管什麼事情,我們都要學會接納,用長期俯瞰的方式來看待人生。參與度圖表透過讓我們回想過往,將各階段發生的大事,依據當時的參與度(對當下事物的期待感和幸福感)的高低,記錄在這個圖表上,再將各點連結起來,畫出人生的高峰和低谷。


 


工具 2  英雄旅程


將自己碰到的難關以及其他意義重大的事情,透過故事的方式來描述,將自己的過去塑造成典型的英雄旅程。吸取過去的經驗,專注在當下,塑造全新的自己,對任何事物都充滿期待與喜悅。


 


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用今日履歷書自我定位,重新愛上現在的工作


 


工具 1 工作中重要進度列表


簡單來說,就是要更加了解自己的工作,透過捩點、列表的方式寫下來並思考後,得出自己這份工作的使命。像是公司具備哪些特色?在公司工作能獲得什麼成長?透過這些問題來幫助自己更加了解自身的工作!


 


工具 2 價值觀列表


透過這個方式來了解自己的本質。試著找出在工作中對你來說特別重要的價值觀(例如:責任感、誠實與信用、成長),透過自己在工作上的表現及態度來檢視自己是否有確實遵從,如果有,那就要繼續保持並精進,而如果還有待加強的話,也正好藉此了解到對你來說最重要的價值為何~


 


工具 3 工作盤點列表


利用它來篩選目前的工作內容,將目前自己的工作,


寫下主要的二十項工作內容,並回答以下兩個重要的問題:


 


你的工作價值觀如何反映在目前的工作內容上?


你如何透過用心處理目前的工作內容來更加充實自己的工作價值觀?


 


這兩個問題可以幫助我們確認目前的工作內容和自身價值觀的契合程度,甚至你會發現,那些你認為浪費時間的工作也有其價值。


 


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用 3 年後的未來履歷書找出短、中期目標


 


用 5 W 1 H 設定 3 年後的目標,透過這樣子具體的敘述,來讓你的大腦對你的未來產生想像,這樣的話你便會更有動力以及前進的方向去達成他,這也是相當常見的手法喔!


 


以長期觀點來考量時,思考範圍、行動範圍、影響範圍都會變得更廣。


 


只要能夠想像十年後的自己,就可看清現在該做的事,


也能養成以十年為單位思考事情的習慣。


 


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用 30 年計畫的未來履歷書挖掘超長期目標


 


書中有提到可以透過登山學習法以及三十年的人生指南這類的方式去進行規劃,但我個人並沒有很喜歡那套,所以沒有分享在這裡,不過,我對於超長期規劃這件事還是相當感興趣的,因為這會讓你利用自己的想像力去做很多的設想,也會在這過程中去思考自己真正想要的是甚麼?人生的目的為何?不單單只有職涯的規劃,其實對於自己退休後的想法也可以放在裡面,這也是我最近很想嘗試的東西,希望我能找時間規劃哈哈哈!


 


最後在簡單幫大家做個 總結


 


用昨日履歷書來肯定真實的自己


 


用今日履歷書重新愛上你的工作


 


用未來履歷書提升你的市場價值


 


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個人心得


 


我覺得雖說中間有些地方並不是相當合我胃口,但整體來說仍不失為一本為自己將來的職涯建立方向的書籍,我很喜歡裏頭提及的超長期計劃這個觀念,甚至到 30 年的程度,我原先也有對自己的未來作些許想像,但並沒有像書中提及的那些步驟那麼的具體。我認為這也是一個很好的機會讓我可以好好想像自己的未來會是什麼樣子,如果想達成目標,我需要付出哪些努力。剛好最近也在思考畢業後的職涯方向,雖然在還沒出社會就訂下未來職涯目標有些不現實(畢竟職場變動大),但我覺得仍然有值得一試的價值!也鼓勵大家可以試著去規劃!



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  • 1月 18 週二 202220:36
  • 書籍心得 - 造局者



所謂的 思考框架(frame),也就是我們所選擇應用的心智模型,會決定我們如何理解世界,也決定我們如何行動。思考框架讓我們能夠歸納類推,得出抽象的概念,再應用到其他的情境當中。


 


這本造局者就是在告訴大家"思考框架"的重要性,在這個科技日新月異的時代裡,AI 將會取代大部分的工作,而人類唯一能勝過它們的地方,就是我們提出問題以及思考的能力,無論在哪個領域,都必須瞭解建立思考框架有多麼重要:先能用不同的觀點來看待問題,才能用不同的方式來解決問題。


 


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接下來就讓我整理一些書中精華的內容,以及我的一些想法給大家吧!


 


重點整理與分享


 


思考框架就是各種巨大、有效的認知捷徑,形塑了我們做出各種決定時的思維空間,能讓我們更快、也更容易看到各種選項,並且也將對我們世界的想法加以簡化、強大與放大,好讓我們能有所行動。


 


其實這點大家應該都相當有感,我們在碰到問題時,總是會下意識地拿出過往解決問題的方式或經驗來應對,這其實就是一種思考框架,代表了我們看問題的角度,能讓我們更快速地找出行動的方式,迅速執行並解決問題。


 


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該如何選出最適合的思考框架?(在不同情境)


 


這倒是我看完這本書還是會有的疑問,其實我認為沒有絕對正確或錯誤的思考框架,只有最適合當下情況的思考框架,我們必須審時度勢,透過分析現況及條件,來挑出最合適的思考方式。書裡則是建議我們可以透過日常生活累積所謂的思考框架資料庫,也就是累積自己解決問題、獨立/批判性思考的經驗,而這些經驗就會被存放在我們這個資料庫裡,當我們遇到問題時,便可以從中挑出較為適合的,並加以修改(這很重要),因為沒有任何一個思考框架能夠完美應用到兩種情況中,總會有時間、空間和條件上的差異,這時候就會需要我們對其做出一些調整,盡可能使用一個適合的思考框架去解決手頭的問題!


 


相較於要想像出某個世界上還不存在的事物,


想像把世界上某些現實給刪掉要容易的多。


 


如果要你想像某個從未見過的顏色,成功的可能性實在不大。


 


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因果框架


 


其實這就是在說明"因果關係",但一套因果框架要得到眾人接受,有說得通的解釋說法至關重要;這能讓我們的存在有意義、我們所體驗的一切有意義。如果我們讀懂了某種現象,覺得這世界有某個小部分變得可以理解,就能帶來極大的滿足感。


 


因果關係最為重要的就是邏輯性,如果你沒辦法說服人的話(連結感不夠強或邏輯謬誤),那麼他就不能算是一個因果框架,我們可以透過這樣的方式來建立兩個事物之間的關係,為這些現象賦予意義。


 


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反事實思維(有點像推論、平行時空的感覺)


 


不同於讓意識隨意流動、自由聯想,要做到反事實的思考,需要專注、需要目標導向,反事實是要用來了解世界、做好行動的準備。一般來說,反事實的思考似乎就是自然而然會發生,但實際上這個過程很可能非常複雜。反事實的思考讓我們能夠填補起這個世界"有可能會如何"的空白;也就是說,在這個過程中,我們一面去理解現有的資訊,一面也會去想像那些我們所沒有的資訊。


 


我蠻喜歡這個概念的,因為其實我在不管上台報告、面試或參與活動之前,我都會在腦海中想像當下的情形,會透過思想模擬的方式,去想像當天會發生什麼狀況、我會如何應對等等,很多時候都是靠自己的心智去彌補那些對方沒有提供的資訊(像是很兇的面試官、報告忘詞等),這會讓我能更加輕鬆地應對各種情況,也會因為在想像的過程中,突然迸出許多奇奇怪怪的想法,提醒了我這些事情還有許多種面向,而不單單只是傳統的那些,正如同書中所說:反事實之所以這麼有用,是因為能夠提醒我們還有各種選項,讓我們能看得更廣,而不是執著在某個選項。


 


心裡模擬最重要的一面,在於這種感受是像在觀察,而不是在建構。


心裡模擬是"感覺觀察到了結果,而不是安排和規畫出了結果"


 


人類的抉擇之所以重要,是因為我們可以透過反事實而看到各種選項與選擇,於是我們不只是理解,而且會有行動,不只是領悟,而且會下決定。


 


反事實就是一種做夢,但帶有巧妙的引導、刻意的聚焦。


 


這些也是我很喜歡的觀念,和剛剛的反事實思維也有異曲同工之妙!


 


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為無限加上限制


 


要是我們讓一切都沒有限制,就可能想像出太多缺乏因果關聯的平行現實,無法作為行動的參考。


我們需要為想像力定下正確的限制條件,才能找出合適的選項。


 


這簡直說到我心坎裡,在我過往參加提案、商業競賽時,最難的題目往往都是超級開放性,幾乎完全沒有限制的,這讓我們雖說有很大的發想空間,但卻也會為此困擾,因為難以聚焦。而且經常會有太多天馬行空的想法,這些想法會讓我們陷入一種不切實際的氛圍裡,最後的產出也往往不盡人意。


 


就某種意義來看,給自己空白的夢想畫布加上邊界,其實是解放,而不是侷限。然而,最重要的還不是限制本身,而是我們如何面對限制。改變限制,就能形塑我們據以想出的平行現實。所以,真正重要的是"限制想像力"這件事本身。


 


在適當的限制下反而會激發我們的創意,許多的新創公司、突破性的解法都是在困難重重的情況裡產生的,這也恰好說明了這點。


 


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電腦懂運算,但只有人腦懂想像。


 


造局者可以讓自己的奇思異想回頭配合著現實的限制,也能根據自己所接受的限制,想像未來可能是怎樣的現實。這樣一來,我們就能改善世界---不是接受現狀,而是創造可能。


 


這也正呼應了我在開場提到的如何和 AI 競爭,其實最重要的一點就是我們的思考能力,電腦沒有辦法執行沒有設定過的指令,但人們卻可以從過往的經驗或自身的想像力去應對各種的突發狀況,發現問題並思考解決方案,再將這些內容透過下指令的方式給電腦,讓它們去執行,這也會是未來的工作方式。


 


機器人絕對會取代許多人的工作,演算法也會做出許多影響我們所有人的決定,但是 AI 並不會讓人變得無關緊要,反而會重新強調人類的核心地位。但前提是人們必須珍惜、磨練自己的思考框架。未來還會需要人類任職的工作崗位,就是去管理機器!


 


我們必須學會改變觀點,我們必須要準備從不同的視角來看世界,了解各種不同的觀點,擁抱各種觀點能帶來的力量。


 


從不同的觀點和視角去看這個世界是很重要的,現在的人們太容易給自己預設立場,這就會造成他們往往都會只用一個角度去看問題,而且還十分排斥和自己不一樣的想法,這只會扼殺掉許多的創意,失去不同觀點能帶給我們的力量。


 


認知採集:不斷去尋找自己不熟悉的體驗,包括認識新朋友、閱讀題材廣泛的各種書刊、造訪自己平常不會去的地方。


 


這將會是我這輩子都用力投入的地方!


透過不斷學習、認識新朋友和體驗新生活來充實我自己!


 


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單一文化最後必然失敗。


如果心智模型都太過同質,不論是對特定產業、或是對整體社會,都只會失敗收場。


 


社會要鼓勵眾人提出不同的觀點,等於是在進行一項刻意的投資:願意接受有框架就有衝突的事實,而且會設法讓衝突也能帶來價值。


 


認知的同質性,就等於是給廣闊的反事實訂下死刑。


而單一性則是建立成功思考框架的死巷。


 


我們都要致力於鼓勵不同的觀點,像是和家人討論時事、政治的時候,又或是和組員們討論報告時,我們都要盡可能地去接受不一樣的觀點,就算你不是那麼認同,也要尊重並試著理解對方的想法,這或許會激發你的創意細胞,從截然不同的想法中萃取出你有共鳴的地方,讓大家的想法更加多元!


 


所謂的造局者,不是只看世界的現狀,而是要想像世界的未來。要實現這點,就必須去理解、思考、拒絕或接受各種不同的思考框架,並將這些概念傳達給他人。


 


期許我自己也能成為所謂的造局者,試著去接觸各式各樣的思考框架,並試著將這個概念傳達給身旁的人們,鼓勵大家創造一個充滿不同觀點的社會!


 



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  • 1月 16 週日 202221:58
  • 資訊種子 - TUV 專案 EP 4



接著是在 期中驗收 之後的專案進度分享!(文章連結)


這次的主軸是專案後期執行與分析!


 


專案後期大方向(後續走向)


這部分會簡單和大家說明一下,在期中後我們需要做哪些事情(依照順序)


 


-期中調整


由於我們在期中驗收時有得到各組 Mentor 學長姐們的回饋與指點,因此,會需要在驗收後,


透過小組開會討論決定究竟要在實際執行前做出那些修正,以便產出最佳成果。


 


-MVP 落地執行


在調整完專案的內容後,我們便會針對先前做的 MVP 雛形去做進一步的完善,包含時程、人力分配以及


關鍵資源等等,為的就是要在時限內完成產品的測試、接收回饋並分析成果,這也是本次專案最為重要的


一部分,資種希望我們不單單是紙上談兵,而是能透過實際測試來驗證我們的想法能否確實解決問題。


 


-成果分析


由於在最後的期末發表上,會需要我們將本次專案的成果展示給大家看,也需要告訴台下的聽眾經過本次


的測試後,我們得出了哪些結論和 insight,因此,在執行完 MVP 之後,會需要我們針對這些收集到的


內容去作質化及量化的分析,並得出經過思考和討論之後的結論,這樣才是一份具有說服力的商業簡報。


 


經過簡單的說明後,就讓我跟大家分享我們當初的過程吧!


 


根據學長姐回饋做出調整


跟大家說明期中時收到的回饋以及我們做出的調整


 


-學長姐的回饋


 


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簡報可以提出更多量化和質化的驗證,樣本數要統一。


MVP的重點在於驗證某項功能是否符合受眾需求,結果可以是符合或不符合,不符合就可以不需要放在解方。


MVP 效益驗證、呈現與預估,MVP 如何驗證到解方。期末報告需要提出計算 MVP 的效益。


 


以上就是學長姊根據我們的簡報及企畫書所給予的回饋,如果大家對我們的專案內容感興趣的話,


請參考前幾篇文章~


 


-根據回饋所做出的調整


 


image


 


針對學長姐們提出的眾多回饋,我們在討論過後,決定進行三個部份的調整。


 


1.  在名稱方面,由於我們的解方最終是希望能夠提供退休長者一個可以互相揪團參與活動的平台,和互惠這個名詞似乎並無太大的連結,因此我們決定將其更改為較為貼切的揪友團。


 


2.  而缺發量化數據則是因為我們原先是只想透過訪談來收集回饋,但可能僅有這方面的數據說服力並不是相當足夠,因此也有學長姊提議讓我們加以改善,我們也決定在最後加入問卷調查來加強這部分。


 


3.  最後則是在調查長者參與社交活動動機上面,我們並沒有實際找出佐證資料來說明,而是透過自行假設,那學長姐也針對這點提出質疑,因此我們也決定透過訪談來調查。


 


 


好啦!說完了調整的部分後,接下來就是實際執行啦!


 


執行 MVP 過程


實際執行啦!


 


-前期規劃


其實不曉得為啥,在度過期中驗收之後,我們整體團隊的開會效率和產出都有了大幅的提升。


在接收完學長姐們的回饋後,我們很快就做出調整,在兩次會議的時間裡便完成了整個 MVP 執行的粗略規劃,包含流程、分工以及關鍵資源等。


 


image


 


而簡單來說,我們會透過測試的方式來讓長者們理解我們解方的構想,再透過問卷調查和實際訪談來蒐集他們的回饋。而方法則是將我們的構想透過影片的方式來撥放給長者們觀賞(用 PPT 做),接著將事先創立好的臉書社團(長者們互相揪團的平台)透過現場的投影機,實際播放並操作社團相關內容給長者們看,讓他們確實理解我們的想法後,再進入到訪談及問卷。


 


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就連分工都在第一次會議就迅速產出(太牛逼了)


 


-中期聯繫與演練


在得出結論之後,接下來大部分的任務都是各自為自己的部分努力,包含透過電訪聯繫各社福單位(像是社區關懷據點、里民活動中心),以及製作影片和問卷設計等等,在這期間的會議都是以匯報進度為主,而為了確保測試當天的流暢度,我們也在線上進行了多次的 MVP 執行測試,包含影片、訪談及見面後的應對進退,雖說在時程的壓力下有點難受,但大家歡樂的氣氛總能讓我笑開懷,我們便在極其輕鬆的氛圍裡完成了對整體 MVP 的規劃。


 


-後期實際執行


其他場次的情形我並不太清楚,這裡僅分享我負責的場次。


我和另一位夥伴是負責到文山區的里民活動中心,針對參與中心講座活動的長者們進行本次的測試(這也是苦苦哀求得來的哈)


image


 


當天到現場時,那裏的長者大約有 20 人左右,而且令我們驚豔的是,那個講座的講師超會和長輩們溝通,經常能逗得他們哈哈大笑,讓我們讚嘆不已,而輪到我們時,顧慮到因為課程結束,大部分長輩已經有想回家的傾向,因此我們速戰速決的將影片撥放完畢之後,僅僅透過大約 30 秒的講解就邀請他們填寫問卷,這部分我覺得是我太緊張了,為了確保大家都能填到問卷(太執著在要拿到回饋),因此優些草草了事的感覺,但很幸運的是,這群爺爺奶奶都很熱情,很願意分享自己的看法,讓我們也得到非常多寶貴的意見。


 


整體來說,整個過程雖略感混亂但很溫馨,因為那邊的志工和里長們都很熱心幫忙,長輩們也都樂於給予我們回饋,這讓我著實感到溫暖,也算是相當不錯的體驗哈哈哈!


 


好啦!以上就是 TUV 專案的第四篇,專案後續執行!


期待下一篇的期末成發吧!



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